庐江县工业强县战略成效显著:GDP突破700亿,增速超6%领跑合肥县域经济
临机果断,能在千里之外折冲御敌。周瑜开拓江左、拓展荆州,在历史上留下了关于千古风流人物的美谈。周瑜的家乡合肥庐江县,是一座勇于直面挑战、积极主动作为的城市。
2011 年安徽进行区划调整,庐江归入省会合肥。庐江迎来了全新的起点,开始奔跑。产业强大,县域就会兴盛。近些年来,庐江始终坚定地坚持“工业强县”这一战略,把发展工业当作牵动全县经济社会发展的关键支柱。从过去的“老三样”转变为现在的“新三样”,打造出了众多具有影响力的产业集群,推动着县域经济向高质量方向发展。
2024 年,庐江作为安徽省县域经济的“优等生”。庐江的 GDP 增速超过 6%,其经济总量跨越了 700 亿元大关。庐江的一般公共预算收入增长 8.8%,增幅在合肥四县一市中位居第一位。
庐江工业实现了蜕变,这证明县域经济发展不是仅仅承接产业转移。县域经济发展需要精准定位优势赛道,构建创新生态,优化要素配置,从而实现从“被动输血”到“自我造血”的跨越。
科创重塑产业基因
对于县域来说,抓住了科创,等于抓住了上升的“梯子”。
过年之后,一家研究院进行了挂牌仪式,这使得庐江获得了许多关注。近期,国轩高科股份有限公司的庐江县低碳能源新材料研究院正式挂牌了。
国轩高科股份有限公司的庐江材料基地有一个微信公众号叫“微聚庐江”,还有相关的图。
庐江县科技局的党组书记兼局长潘文炳觉得,这表明庐江完成了从产业发展到产业创新发展的转变,完成了从推动科技成果转化到研发创造的攀登转变,新能源材料产业实现了从跟跑、并跑到领跑的转变。
努力争取实现“开门红”。
庐江材料基地的总经理吴升友介绍说,到目前为止,我们在研发方面的投入累计已经超过了 5 亿元。我们拥有一支高端的研发人才队伍,其中硕士和博士的占比超过了 50%。我们已经获得了 70 多项发明专利的授权,这些都为公司的材料技术不断取得突破奠定了坚实的基础。
回顾庐江的工业发展史,农产品加工、矿产、装备制造这三大产业堪称庐江传统的“老三样”。随着时代的转型和经济的发展,“老三样”在现代工业基础方面存在不足,带动力也不够强。庐江开始谋求新的发展,追求产业的升级。
2021 年,庐江在“十四五”规划中提出,除了三大传统产业之外,还需大力培育三大主导产业,分别是新材料、新型化工以及装备制造;同时要大力培育三大新兴产业,分别是电子信息、生命健康以及新能源汽车。努力构建起“333”的产业体系。
从旧到新,核心是科创。
庐江县为吸引更优质的项目落地,持续提升重点科创平台建设水平。2024 年积极推动科技成果转化与科技招商工作。新成立了 65 家企业,高新技术企业达到 210 家,科技型中小企业突破 284 家。
从具体布局来看,庐江高新区是主力,它在加快提升工业发展能级;合庐产业新城是主力,它在加快推动传统产业转型升级;庐江化工园是主力,它在加大新兴产业上下游招商力度。另外,庐江县近年来一直在大力推进“科技局+科创中心+科创公司”这种三位一体的县域科创生态体系建设,这种建设能够有效促进科技创新工作,并且能够为县域经济高质量发展赋能。
让“小巨人”发挥大能量
在实施“工业强县”战略期间,庐江县持续加大对“小巨人”企业的培育力度,凭借科技创新去抢占行业的“制高点”。
新年开始了,安徽德科电气科技有限公司便开始以满负荷状态进行生产。在企业的生产车间里,工人们正在努力加班,加紧生产高压发电机,他们正在赶制来自俄罗斯以及中东地区的高压发电机订单,这些订单的总金额大约为两千万元。
安徽德科电器科技有限公司 图来自“微聚庐江”微信公众号
该公司于 2011 年成立。起初主要生产低压发电机。因为科技含量不高,所以发展曾一度停滞不前。只有科技领先一步,产业才能领跑。在 2018 年,德科电气通过与高校院所开展合作,加大了研发力度,从而进军了高压发电机的“高端局”。目前,公司拥有 65 项国家授权专利。公司参与了电机行业三项国家标准的制定。公司被工信部认定为专精特新“小巨人”企业。公司入选了中国电器工业“十大”系列遴选入围企业名单。
事实表明,“小巨人”能够撑起大市场。近些年来,庐江县把“小巨人”企业培育当作重要的突破点,组建了“小巨人”企业培育服务专班,把资金、人才等要素集中到“小巨人”企业上,对工信部新认定的专精特新“小巨人”企业给予 50 万元的一次性奖励。
庐江目前已有 10 家被工信部认定的专精特新“小巨人”企业。这些企业已成为行业科技创新的样板,同时也是县域经济转型升级的“排头兵”,它们引领着庐江县域经济驶上了高质量发展的快车道。
庐江在扶持“小巨人”的同时,也在持续推动产业链的延伸、链条的补充以及链条的强化,致力于建设具备自主创新能力的产业集群。
庐江是安徽省最大的动力电池材料生产基地,这里拥有赛纬电子、国轩新能源、合肥星源等众多上中下游企业。庐江县围绕新材料、新型化工、装备制造这三大主导产业,培育出了大地熊、龙磁科技、万磁电子等企业,并且建成了全省知名的磁性材料产业基地。
今年春晚,有一群机器人登上舞台为大家表演扭秧歌,并且赢得了满堂的喝彩。庐江早早地把握住了机器人产业变革所带来的机遇,将合庐产业新城当作产业培育的载体,向机器人企业抛出了“橄榄枝”。
也推动了庐江机器人产业从无到有、从新走向兴盛。
蓄力冲刺“千亿县”
安徽县域经济版图里,庐江的家底比较丰厚。然而在长三角的范围里,千亿县的数量已经达到了 33 个,庐江与“千亿俱乐部”还存在一段距离。
春节刚过就开始上班,庐江县委的主要负责人带领庐江党政考察团(第一期)前往浙江海宁市、湖州市以及江苏宜兴市、溧阳市等地。他们此行的目的是围绕文旅融合创新以及产业转型升级展开专题调研。
考察期间,庐江县委主要负责人强调,要学习江浙先行地区干事创业的热情与激情,要学习他们攻坚克难的执行魄力,要学习他们无中生有的创新实干精神,要学习他们热情好客的服务理念,并且坚决破除“条件论”;还要优化项目研判,增强招引项目的能力。
开始行动,马不停蹄。澎湃新闻()留意到,在此次考察结束没多久,也就是 2 月 13 日,庐江召开了加快新质生产力发展大会以及县委经济、农村工作会议。庐江以重新出发的新姿态,找准自身定位,主动融入其中,朝着“新”的方向前进。
本次会议提出,庐江县需以“融入大合肥,对接沪苏浙”当作主攻方向。在理念方面要全面对标沪苏浙,干劲上如此,效率上也是,作风上同样要对标,服务上也不能例外。要运用好“拿来主义”,去破解发展过程中遭遇的难题瓶颈,着力抓项目、蓄动能。需将增强高质量发展后劲当作重要内容与强大支撑,凭借新质生产力这一“关键变量”,激发高质量发展的“最大增量”。
会议提出,要持续大力实施“工业强县”战略。要以更坚定的决心、更强劲的力度去狠抓工业经济发展。要抓好现有企业在扩大规模、进行技术改造、推动转型升级、开展科技创新以及开拓产品市场等方面的工作。要抓好全县企业的梯度培育,特别是要抓好企业升规和“专精特新”的培育。要抓好重点产业政策的兑现服务。要强力推进一批“小而美”的企业逐渐变大变强,让“大中型”企业变得更多且更优。要大力抓好“双招双引”工作,开启“双招双引新的攻势”。将“双招双引”当作经济工作的“首要战场”,不断推进产业链招商、基金招商、驻点招商以及标准化厂房招商等各项工作。精心谋划境外招商事宜,努力做大做强主导产业,提前对未来产业进行布局。
庐江县把优化营商环境当作一项“永不竣工的重大工程”,目的是吸引优质的项目,从而让市场主体不断地感受到“庐江速度”。
为提升服务的温度,实现“时时为企业考虑、处处为发展服务”的目标,庐江组建了 20 个县助企服务常态化工作组,把全县 471 家重点企业和 88 个重点项目纳入全县领导干部包保范畴,使“访企解难”“政企有约”等为企纾困解难活动常态化,从而增强服务的“力度”;减少环节、简化流程、缩短时限,跑出服务的“速度”。
全省要争得前五强的地位,全国要冲向百强的行列。在那清晰的目标展现在眼前之时,庐江正加快步伐向前奔跑。
澎湃新闻记者 王奕澄
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