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徐凯老师20年HR实战经验分享:从华为到民生东都集团的人力资源管理智慧

时间:2025-04-06作者:admin分类:人力资源浏览:102评论:0

Ø曾任华为子公司莫贝克 人力资源主管

Ø曾任民生东都集团(南区最大的宝马汽车经销商)HR部总经理

Ø原中国人力资源开发网(国内最大HR网站)HR咨询顾问

Ø原台岛精英电脑集团(深圳三大纳税之一)招聘经理

A1师傅共享创始人

入口管理理论创始人

彼得·德鲁克管理思想学者

约瑟夫·熊彼特创新理论思想学者

【个人简介】

徐凯老师是国内第一届人力资源管理科班出身的。毕业后,他一直将精力集中在 HR 实务实操方面,也在体系搭建、教育训练、绩效管理、薪酬设计以及企业文化建设等领域有所作为。他先后在台岛精英集团、华为技术、中国人力资源开发网、民生东都集团等单位任职。期间,他经历了制造、IT、汽车、咨询、地产、互联网、软件等多个行业。

徐老师从 0 开始辅导过近 15 家公司搭建人才开发与培训体系。

曾帮助精英集团快速增长,从3000人发展至10000人;

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曾助力东都汽车贸易集团进行全国布局,在三年内接连新开了将近 15 家宝马 4S 店,营业额由 10 亿迅速提升到 100 亿。

曾为东都汽车贸易集团解决技术工人的缺口,与近 20 家大中专院校进行了合作,还参与筹建了一所汽车培训学校。

徐老师总结了近二十年的经验,这些经验引领着企业管理升级并促使企业持续成长。他深入研究了民营企业在数字化时代的转型升级以及如何领导新生代员工的问题,总结出一套关于民营企业持续成长的人力资源方法论。他提出了入口管理理论模型和 1W2M 新人力资源模型,众多管理者高度认同这些模型并将其用于实战,取得了良好的效果。

头顶着灿烂的星空,心中怀着道德的律令。徐老师现在全身心投入到中国企业的管理升级事业中。他致力于帮助中国企业通过管理升级以及创新思维等方式,实现可持续成长,为实现强企梦、强国梦而终身奋斗。

【授课风格】

具有亲和力,睿智且幽默,风趣又生动,案例丰富,能深入浅出,剑指本质,同时具备较强的控场能力和互动能力。

掌握国内东西方基础理论融合的引领者,擅长运用东西方的理论架构、模型体系、方法手段、工具器械。

通过鲜活的案例和故事等,给学员带来哲学级的洞察,提供原理级的解决方案,给予教练式的辅导,引导学员能够提出好问题,能够界定问题,能够深入问题本质并解决问题。

【主讲课程】

《非HR经理的人力资源管理》

《目标管理与绩效考核》

《向华为学习战略绩效管理》

《中层领导力提升》

《能打胜仗的高效能团队》

【服务客户】

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一汽丰田、一汽解放、宝马中国、奇瑞汽车、东都集团、大富科技、中国人力资源开发网、精英集团、鑫茂科技、丝路视觉、A8 音乐、华为技术、奥尊电脑、瑞丰光电、帝光电子、罗江口电站、官帽舟电站、法马科技、佰勤国际物流、顺丰速运、光子广告、汉曦集团、特发光电、观澜高尔夫、永益食品、时代华影。

【学员评价】

徐老师身为师表之人,他所提炼出的管理思想以及落地工具,是非常清晰明了的。在讲课的过程中,他所体现出的那种强烈的企业情怀,深深地打动了我。

——光子广告总经理&深圳市青年摄影家协会副会长 陈贵光

案例数量多,干货的量也多,具有很强的实用性,能够启发和引导我们重新去思考怎样带领团队达成更高的目标。

——香港佰勤国际物流总经理张永金

理论方面有深度,实践方面接地气,徐老师经验极为丰富。许多看似复杂的问题,他总能用一两句话就讲得透彻明白,让人一下子就恍然大悟。管理者们正需要这样的老师。

——深圳市时代华影副总经理 洪跃成

知识的量很大,讲解得浅显易懂,直接指向问题的本质。它能够真正地脱离 HR 的范畴,运用新的思维来管理事务和处理人员关系,尤其是在自我管理方面,给人带来很大的触动。

——华强电子交易网集团HR总监 刘爱春

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