瑶海区公共资源交易中心改革创新成效显著，2016年节约资金约1576万元

改革创新真抓实干

全面推进公共资源交易工作再上新台阶

——2016年节约资金约1576万元

因而受到了合肥市公共资源交易中心的表彰。

区级项目数有 1351 次，预算总金额大概是 1.69 亿元，成交总金额大概是 1.53 亿元，节约额大概是 1576 万元。成交总金额比 2015 年的 2248.33 万元要多很多。

机构建设进一步完善

更名后的机构为瑶海区公共资源交易中心。

↑↑ 揭牌仪式

这些充实的工作人员为一线交易工作开展打牢了基础。

2016 年 5 月，在全市范围内率先完成了交易平台的一体化建设。在制度建设方面，与市公共资源交易中心实现了无缝对接；在流程管理方面，与市公共资源交易中心实现了无缝对接；在专家抽取方面，与市公共资源交易中心实现了无缝对接；在信息发布方面，与市公共资源交易中心实现了无缝对接。改革创新取得了显著成效，市委改革办前来视察改革成果，肥东县以及高新区等兄弟县区单位陆续前来参观学习。

↑↑ 城管执法岗亭(招标项目)

工作流程进一步规范

启用全市统一的招标文件范本，并且制定了交易流程图、评标管理规定、廉政风险防范管理流程图等 12 个流程制度，同时出台了《瑶海区公共资源交易中心项目定点库管理暂行办法》、《瑶海区政府采购网上商城暂行管理规定》等 9 份文件，以此来规范业务操作，最终实现了公共资源交易的制度化、程序化以及规范化管理。

↑↑ 定点库论证会

创新能力进一步增强

推进网上商城的采购模式，将直采与竞价这两种方式相结合，以此来拓宽商品的供货渠道。

组建工程类的小额零星定点库，其中包括设计、施工、监理、装饰装修、工程造价等 9 个定点库，有 43 家单位完成了入库工作，这些单位都拥有雄厚的资本和丰富的经验。

↑↑ 中小学科学实验室(招标项目)

大力推行竞争性磋商采购方式，扩大采购人选择范围；

在全市范围内率先让产权交易网上竞价系统开始运行，一共完成了 28 个交易项目，这些项目的增值额达到了 45.94 万元。

业务范围进一步拓展

中心逐步扩大了业务范围，新增了建设工程以及产权交易等各类公共资源项目的操作。提升了限额标准，使得区级 100 万元以下的工程类项目、10 万元以下的资产转让项目和 5 万元以下的房屋租赁项目都由区公共资源交易中心负责操作。

↑↑地铁一号线明光路站景观提升(招标项目)

↑↑少儿艺校体育馆改造(招标项目)

↑↑ 社区电影院(招标项目)

来源 /瑶海区委宣传部

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