欧洲杯美洲杯激战之时 TCL与海信品牌营销撞车引发争议
欧洲杯的第八次决赛在西班牙以4-1击败佐治亚州，并取得了完美的结局。
现在，在欧洲杯和美洲杯时，这也是现场主要品牌出现的好时机。
但是，因此，品牌营销“撞车”。
例如，TCL在美国杯中扮演口号“ TCL电视全球”，而Hersens在欧洲杯中展示了第一个中国，而不仅仅是世界第二次中国”。
谁是第二秒？它已成为绿地外的国内外观众的新话题。
实际上，这一争议是在年初出现的，这主要是由于不同统计机构的计算标准不同，即HESSENS和TCL收购的独立品牌份额的封面，因此将有两个“第二”“第二”。 。品牌争议。
但是无论如何，由于这种“闹剧”，长期存在的家具品牌被拉回公共保护灯。
那么，中国家用电器在海外市场中如何？您能在中国公司的背景下带来一些经验和课程吗？家庭设备行业是否真的应用于“不出海”的诅咒？
与家用电器不同：黑色电力变为“白色”，白色的电力不是“黑色”
“出去，你的身份是你自己给出的。”这是中国家用电器品牌水平报道的第一种感觉，也是HESSENS和TCLS的体验。它更有可能是美丽和海尔的教训。
很长一段时间以来，三个Bai Electric巨头和黑色电动机一直渗透到国内市场。尽管他们有自己的渗透，但大众消费者的产品基本上已经成熟和固定。
不仅仅是说空调，即使有品牌说成千上万的品牌，产品的价格也会下降到冰点，但是如果不考虑预算，Gree Air Proadeder也比其他品牌更好大部分消费者的心。这种不合理的信任是对海尔的冰箱建立的，而HESSENS和TCL的电视也是如此。
这是过去品牌连续营销的意识形态钢印刷的魅力，它仅由品牌的早期定位标签决定。
这既是优势又是劣势。在该行业发展的早期，它是该品牌的最大杀手，但是当它进入股票市场时，它成为企业的增长。 Gree和Boson是最典型的例子。
因此，在某种程度上，国内家用电器市场的当前模式是由过去品牌营销的选择以及由此产生的消费者意识形成的，这反过来又决定了家庭设备公司最终可以做什么。
然而，在海上出海之后，尽管游戏玩法仍然是游戏逻辑，但黑色和电力和白色电的反应选择是不同的。
例如，除了继续巩固电视和其他业务外，传统的黑人视频播放器（例如TCL和HESSENS）还开始增强白人权力业务的疯狂力量，并希望使其成为海外的新品牌认知标签。
尤其是TCL Zhijia，从2021年的合并到收购“出口冰箱One Brother On Brother” Oma Electric，到合并TCL家用电气公司（Hefei）有限公司。后来，其海外收入达到了102.38亿元，占67.44％。它专门从事冰箱和洗衣机的海外业务。
至于HESSENS，在这个欧洲杯广告围栏中，它不仅促进了“中国首先，不仅是世界上的第二个”，而且还促进了Hisense洗衣机的促销广告。添加白色电力业务。
相比之下，传统的白色电信巨头，海耶和中田在海外市场战略中更为保守。
Even according to Tianyancha APP, in 2023, Haier's overseas revenue achieved 135.678 billion yuan, US foreign revenue was 150.9 billion yuan, and Gree exported 24.9 billion yuan, far surpassing TCLs, but even so, no one chose to cross -border additional TV TV电视等待黑色电力市场，它仍然是主要的白色电力业务。
尽管从当前的收入表现中，海尔的选择似乎还可以。
但是问题在于，就长距离而言，目前的跨境海伦斯似乎不仅仅是寻求更大的收入增长。这也就像过去的经验和国内家用电器市场上的课程一样。从海外开始，创建一个停机的家用电器品牌形象，例如冰箱，洗衣机，空调和电视，以避免品牌限制，例如国内消费市场。
建立此设置后，其余的就是使用各种体育赛事和其他营销方法，继续为海外市场的消费者提供品牌意识形态钢印刷品牌。这是真正的想象力，没有限制和品牌增长。
毕竟，Black Power+白色电的增长潜力绝对比单一的海尔和美丽大得多。从“在东城购买马匹，在西城购买马鞍，购买p木，在北部城市购买长鞭子”的经验，出现在中国，Hersense和TCL的White -Black One -Stop One -Stop Home Appliance Services似乎更加多。它有利于家用电器行业的长期终极渠道 - 智能家居的登陆。
可以说这是海mens的深刻意义，但是海尔和美丽的人似乎还没有意识到这一点。
然后，在过去，今天国内市场的希腊人明天会在海外市场上成为海尔和美丽吗？
但是，除此之外，在地缘政治和贸易的持续，地缘政治和贸易保护主义的背景下，无论是海格还是海尔，它都知道本地化是中国公司的唯一途径。
本地化分为两个方面：一个是生产，销售和研究的整合。例如，当您跑到当地工厂时，您可以使用中国进行主要成本效益。 2019年，TCL重新启动了墨西哥MASA工厂，并拥有数百万层的大型彩色电视。
另一个例子是通过接收并购迅速开放市场，海尔赢得了GE的家用电器业务，日本的水上和意大利的糖果。 HESENSE还建立了基金会，品牌和渠道销售基金会，这是海外扩张所必需的，以建立海外扩张。
另一个是文化营销。在这方面，Hersens，TCL和Haier选择了体育比赛营销。
例如，在欧洲杯舞台上，TCL是德国，西班牙和意大利等五支受欢迎的团队的官方合作伙伴。在美洲杯的舞台上，TCL第三次成为美国杯赛事的官方合作伙伴。
HESENSE在2016年和今年赢得了2016年和欧洲杯赛，以及2022年卡塔尔世界杯中国赞助商的地位，还吃掉了交通股息。
最直接的证据是，一些权威机构表明，HESENSE品牌的受欢迎程度已从2016年的37％增加到2023年的54％，并且已成为连续7年最熟悉海外人的十大中国品牌。
不难理解国际体育赛自然是自然的“流池”。与其他营销方法相比，大型体育比赛不仅具有即时交通，而且游戏后的“溢出”效果也将更强，这相当于“一种鱼和两种食物”。
例如，无论是否是核心粉丝，当您看到克里斯蒂亚诺·罗纳尔多（Cristiano Ronaldo）在社交平台上得分时，许多人都想吃瓜并变得热。然后，在体育赛事的圈子中，该品牌不仅会吸引粉丝和观众，而且更广泛的非核心用户组似乎可以在没有它的情况下达到它。
对于所有准备出海的中国消费品公司来说，这似乎是一个很好的营销想法。
随着旧模型，上海和大型型号，家庭设备投资已经到来了？
对于企业来说，去海上改变市场，以增长和打开第二个增长曲线。
这就是为什么存在“不出海”的共识。
但是有趣的是，2023年在国内市场上许多家用电器品牌的增长并不比海外市场差得多。
在同一时期，海尔的国内收入为1246.14亿元人民币，年龄增长7.06％ - 年。海外收入为1356.7亿元人民币，一年增长7.6％，两者的增长率几乎相同。
MIDEA年度收入增加了9.87％，年龄增长了5.79％，国内收入的规模远远超过了国外。
HESENSE家用电器，国内收入增长了15.04％，年龄增长，海外增加了12.28％。
HESENSE视频，中国的国内收入增长了18.2％ - 年龄增长，海外增长了20.45％。
这很困惑。国内家用电器市场上还有很多前景吗？
但这还没有结束。在今年上半年，尽管消费者股票拖延了后腿，但家用电器行业的性能一直很强。从1月到5月，家用电器行业上涨了14.8％，在沉万齐行业中排名第三。基本上，除了银行和煤炭之外，该行业的增长最大。
什么原因？
尽管财务报告中的声明从当前的角度来看，在中国整个家用电器行业过高的最可能的原因是，该行业已经达到了新的替代周期。
最后一轮家用电器从2009年到2012年增加了潮流。当时，为了应对全球经济危机并扩大了国内需求，最高的部门制定了三项主要政策：家用电器到农村，旧的替代品新的和能源的补贴，并继续实施两年半。
当时，相应的家用电器行业也实现了高增长。例如，2008年海尔收入的增长率为3.19％，但在此后的第二三年中，飙升至46.97％和44.76％。
因此，根据10 - 12年的家用电器的正常变化，这是合适的时间。这可能是国内电器行业在2023年反对这种趋势的重要原因。
在今年的上半年，政策层推动了一个新的家用电器。 4月，商务部等许多部门推出了“为旧变更的新行动计划推广消费产品”。该政策显然指出，与2023年相比，到2025年，废物电器的回收量将增加15％。到2027年，与2023年相比，废物电器的回收率将增加30％。
将其投入资本市场，这是一个典型的政策情感上的好处。
当然，据不否认，一开始支持家用电器销售的两个主要因素：农村地区的渗透率低以及房地产带来的家庭用具的需求已经触底了，现在他们遇到了消费收缩。不去过去。
但是，即使现在的消费量已经下降，从E -Commerce平台618和Double 11的积极增长的角度来看，大众消费者也没有说他们不会改变新的变化，但是这种消费的犹豫周期已延长。毕竟，一方面，钱包收缩是真的，但是另一方面，15年前家用电器之间的差距确实足够大。
但是，更好的是，改变旧的策略的新政策不会在一段时间内结束。因此，对于国内家用电器市场而言，最有可能的是它将改善未来两年的增长。
此外，除了上述政策原因以及国内市场基本面的增长逻辑的提高外，房屋设备部门的股票价格上涨，还可能有三个主要原因：
首先，从今年年底到年初，资本市场都赞成高股息行业的趋势。
在过去两年中，受主要环境的影响，许多投资者从过去的激进和杠杆作用变为当前稳定的保守策略。因此，许多趋势的追捧，许多高通量和低估的估值，例如银行，家用电器（白电力）等，但是绩效稳定增长的成熟投资行业已被趋势所追求。
第二个是由中国公司出海的情绪所驱动的。长期以来，家用电器对长期基本面一直保持乐观。但是问题在于，海斯斯和海尔最近没有出海。因此，在海外收入不断增长的背景下，家庭电器部门的突然增长现在更像是一种动作，而不是其他人。
第三，可能有一个很大的模型带来了智能家居的希望。尽管过去每次都会陈述智能房屋，但即使海尔为海尔·智慧（Haier Wisdom）的房屋重命名，但直到现在，他们每个人仍然都能赚取家用电器的钱。智能家园尚未广泛进入。成千上万的家庭。
但是现在，大型模型的爆发无疑使外界看到了广泛的智能家居技术的可能性。
但是，即使您现在看到希望，似乎很难支持智能家园的爆发，因此只能将其视为家用电器行业的未来增长...
从这个角度来看，家庭电器行业现在在短期内具有旧替代品的新增长，并且长期以来对海上和智能家居的想象力很长。
这是否意味着新的投资窗户时期的家用电器行业已经到来？
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