股权导论：企业发展战略与人力资源分配模式的关键作用

股权简介

企业做大做强，关系到企业的发展战略。企业的发展战略由人力资源战略决定，人力资源战略又由分配模式决定。只有强有力的分配模式和强有力的激励体系才能促进我们公司的可持续发展。而且强大，一个公司的分销模式决定了它的赚钱模式！

一、现代餐饮企业现象

1.付出太多就很难做成事

2.如果我付的钱不够，我就不想做。

3、为什么高工资不能带来高忠诚度？

4、公司核心员工想要什么？

5、年终积分太多了，你还说不公平？

2、企业收益

1.找到一种用未来的钱激励现有员工的方法！

2.想办法用自己的钱来激励自己！

3、激励员工珍惜当前工作岗位，视企业为生命！

4、让员工为公司竭尽全力！

5、实现企业“按劳分配”！

收获：你有能力操心多少人能成就大事；而一个人的烦恼只有一条命脉，那就是与他有关。大家一定是这样的：按日、月、季、年（如分红）“按资本股”改为“按功绩股”！

3、成功服务企业见证

天目湖酒店、百年妈妈连锁火锅、金南都国际酒店、燕莎酒店、紫荆酒店集团、美味海鲜酒店、茉莉花、肥鱼头餐饮、天元餐饮、好食味酒店、食博大酒店、粥品餐厅、天才投资集团、天才投资集团、凯旋假日酒店、夏莲福记、翠竹园酒店、满江红、肥猫餐厅、方大厨、燕都汇酒店、新百盛酒店、上海人家、江南厨房、上海荣港餐饮、冀东酒店、北京北平大厦、满记海鲜酒家、小乐汇餐饮、温州聚贤阁大酒店、鲁西飞牛、攀枝花精品、保定会馆、瑞豪国际大酒店、多斯米朵、龙城宾馆、新疆巴郎菜、扬州紫气餐饮、北京景德轩、上海江记餐饮、镇江君江南、沧州天悦餐饮、山东舜和酒楼、石家庄茉莉花海、内蒙古万代国际酒店、嘉兴北疆酒店、阿邦龙虾、山城火锅、紫薇酒店、蓬莱创世集团、简铺村、德宝餐饮、百兴渔村、四季季市场、妈妈料理、华夏京都、鸿福餐饮、银来食餐饮、沙洲酒店、新东安、九鼎轩、镇江利银餐饮、一酒烧烤、宜昌一品川餐饮、东莞大碗大厨、西宁艾尔顿酒店、九悦餐饮、家庭之家、玉和老灶火锅、小镇印象、金士顿酒店、药王大厦、光明渔港、醉美滕州、阿军迎宾等全国500多家知名企业大厦、侨振屋、老城根、燕莎、同仁德和、美西、聚翁餐饮等已成功引入股权绩效激励和考核制度。

4、收获各岗位股权激励计划及价值

1、总经理股权激励计划

2.店长股权激励计划

3、行政总厨股权激励计划

4、Chef股权激励计划

5、前台经理股权激励计划

6、财务管理人员股权激励计划

7、采购经理股权激励计划

8、营销经理股权激励计划

9、Chef股权激励计划

10、楼层经理股权激励计划

11. 部长股权激励计划

12、优秀员工股权激励计划

。 。 。 。 。 。以及其他相关职位。

5、收获股权相关解决方案及价值

1.《竞业禁止及诚信协议》

2.《360°员工评价表》

3.《股权申请表》

4.《员工海外培训协议》

5.《股东证明书》

6.《各部门效能评估表》

7.《检查行为奖励制度》

8.《福利车分配制度》

9.《福利车配送合同》

10《股权分配计算表》

11《人才推荐系统》

通过分配模式的改变：公司净利润增长约3-5%。如果公司销售额为3000万，每年净利润将增加900-150万左右。如果有5家店，整个集团每年可以增加利润500万左右。

6.精彩课程回顾

课程亮点

现场周教授带领咨询部门进行一对一辅导，为民营企业定制企业股权体系。

课程内容理论少，形式和工具多，实践性和可操作性很强，有标准的可实施流程，实用、有效、实用！

系统保障：

专业的教学团队每年举办两次大型股权制度升级研讨会。有专门的形式研发部门定期进行形式创新，有咨询指导部门进行咨询，确保完善的体系实施。

7.课程现场辅导

周老师带领大家现场测算了股权分配方案：

例如：A计划固定股4%

B方案：固定股1%+营业额1%+毛利率1%+费用率1%

A计划可能会导致无法激发股东的积极性，让股东睡在自己的股份上。

B计划让股东通过营业额、毛利率、费用率的增长点为公司创造更多的效益，计算如何让公司多赚60万元，员工多赚5.8万元！ （详情请参阅下面的视频）。

8. 课程主讲人介绍

周忠亭教授

中城伟业董事局主席/教授；

金钥匙国际酒店管理学院（中国）院长；

《中国好餐饮》总策划；

曾担任国内多家大型餐饮、酒店集团顾问。

九、会议信息

上课时间：2018年5月29-30日

上午：08:30-12:00 下午：14:00-17:30

晚上：19:30-21:30

参加人员：董事长、总裁、股东、总经理、副总裁、财务总监、人力资源总监等高级管理人员

收费：

新生：68000元/4人（参加人数限4人，若超过1人则按原价收取。下次可参加再培训，另加会议费480元/人）人将被收费）

中诚伟业基础会员：29800元/4人（参加人数限4人，不扣除学习名额，1人以上则为480元/人，扣除学习名额）下次可以参加再培训，需缴纳会员费480元/人）

2013年五星级以上会员（含）480元/人，不限人数，扣除学习名额；

2014年会员人数49万以上（含）480元/人，不限人数，但扣除学习名额；

2015年会员49万（含）以上480元/人，不限人数，扣除学习名额；

2016年会员人数39万以上（含）480元/人，不限人数，但扣除学习名额；

2017年42万（含）以上会员480元/人，不限人数，扣除学习名额；

2018年49万（含）以上会员480元/人，不限人数，扣除学习名额；

住宿安排：

曙光微旅标准间/单人间：320元/天/间

希尔顿酒店房间：560元/天/间

餐饮：自理（周边商圈就餐方便）

报道时间：2018年5月28日全天报道

报到地点：安徽合肥曙光微宾馆

评论：

1、2016年至2018年4月财务报表

2、企业组织结构图

3.电脑（2人，1台电脑）。

4. 1 个 USB 闪存盘。

5. 课程报名表

汇款明细：中城伟业财务部 户名：文振祥

中国农业银行 6228 4800 1090 6814 610

请参加者提前汇款。现场不接受报名。

2018年5月中城伟业公开课

1、5月1日-30日，无锡第六期4D食品安全现场管理（学术课程）

2、5月5-6日，广州第八届餐饮酒店企业顶层设计CEO策略班

3、第30期“餐饮品牌精准定位有效营销”考察班5月8-11日长沙

4、5月8日-10日，扬州第三届好消息千家宴（三）——民企定制方案班宝宝宴营销五大利器

5、5月9日-10日，宜昌第32期众城伟业——燕莎“三核”厨房管理运营模式路演班

6、5月10日-11日第28条济南市餐饮酒店业股权激励管理法

7、5月11日-15日，重庆第111期中城伟业黄埔特训营——高效沟通才是王道

8、5月13-14日，长沙第36条《餐饮酒店业三效固定管理法》

9、5月15-16日，石家庄第三十三期“解锁餐饮盈利思维的四把钥匙”路演班光明渔港

10、首届“重庆大胡子鸭”麻辣卤系列暨人气川菜小吃培训班于5月15日至16日在淮安举行。

11、5月16-17日太原三号4D开放文件管理办法

12、5月18-19日，沉阳第60期餐厅酒店管理者RTT实用管控系统

13、第67届食品安全中国4D食品安全现场管理会于5月18-19日在南京举行

14、5月18-19日，第25届深圳餐饮酒店业营销36计-----赢在每一步

15、5月18-19日扬州第一期【宴会最后一道菜：会说话的标准化小吃】

16、5月19-20日，第71届太原市餐饮酒店业5+1薪酬绩效考核制度

17、5月20-22日，北京首届民企定制脆皮烤鸭培训班

18、5月21-22日，燕山第三十四届庆乐餐饮销售先锋团建路演班

19、5月21日至25日合肥第112期中城伟业黄埔特训营——军事行刑如山

20、5月22日-23日，乌鲁木齐第32届寻天下宴。 360战略

21、5月23-24日，南昌31号3S数字厨房管理

22、5月23-24日，中国第三十二期餐饮酒店“心”服务体系建设在呼和浩特

23、合肥5月23-24日第二个月度经营分析及季度审计报告

24、5月24-25日，无锡首届尖刀爆河鸡项目培训班

25、5月24日至26日长春市红十字会第八届宴会代表团

26、5月26-27日，武汉市第十五届企业自动化运营——爆炸性思维

27、5月28-29日扬州第38期淮扬王菜培训班

28、5月28日，常州首届周李记研究院“周李记菜肴标准化工匠计划”全国巡展——常州站

29、第68届食品安全中国4D食品安全现场管理会于5月29-30日在贵阳举行

30、5月29-30日，昆明市第26届餐饮酒店业营销36计——步步为赢

31、5月29-30日，徐州第35届形象徐州“揭秘4D明朝酒店盈利模式”路演班

32、5月29-30日合肥市第二十九届餐饮酒店业股权激励管理法律咨询班

33、5月29-30日，成都第61期餐厅酒店管理者RTT实用管控系统

34、5月30-31日，常州第四届金、七银、第八届入学宴会民营企业定制方案班

35、5月30-31日无锡七百年鹅潮汕卤鹅技术及运营模式培训班

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