格力集团第二期自动化改善之旅在合肥格力顺利拉开帷幕

时间：2024-11-23作者：admin分类：合肥资讯浏览：292评论：0

前言

为加强各基地之间的学习与交流，推动自动化提升成果有效推广，营造全员提升氛围，打造自动化、智能化标杆工厂，格力集团第二期自动化提升之旅顺利拉开帷幕。在合肥格力。

6月29日，格力集团自动化提升之旅第二阶段第一次会议在合肥格力报告厅隆重召开。

总部装备动力部部长刘志新、格力电器（合肥）有限公司总经理邵立国、总经理助理彭小兵、合肥凯邦电机总经理邓伟勇格力电器（芜湖）有限公司总经理助理王俊秋以及各基地近百名技术专家。人们参与这一改进之旅。

会上，合肥格力工艺装备部部长李敏首先介绍了本次改善行的具体活动情况。紧接着，与会人员观看了雄伟的自动化改造视频，直观体验了合肥格力的改造成果。随后，合肥基地各工段项目负责人简要介绍了本单位的改进项目。此次合肥基地共发布项目51个。

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通过自主开发设计，充分展示了物流转运、搬运、一站式流转、焊接装配等一系列自动化成果，凸显了合肥基地在自动化提升过程中的亮点。

精彩展示结束后，邵总对格力集团第二阶段自动化提升之旅致欢迎辞。邵总首先对与会人员表示欢迎，并指出合肥格力作为格力第二个基地，在与其他新基地竞争时必须实现三个转变：从单一、简单的产品转向复杂、高附加值的产品；从制造业向劳动密集型产业转向自动化、智能化；计划是从大批量转向基于订单。同时，邵总分享了合肥基地自动化提升的四大亮点：机器人、皮带线、视觉摄像头和电子标签。最后，邵总希望在改进征程中，各基地专家提出更多的改进建议，更好地推动自动化工作的发展，共同努力完成2017年自动化目标，建设智能工厂。

会议最后，总部装备动力部刘处长对本次改进之旅进行了讲话。刘部长表示，这次在合肥基地感受到了浓浓的向上的气息。刘部长表示，自动化提升是2025年制造业的大方向，自动化程度是国际竞争力的标志。刘部长对合肥基地此次发布的51项改善项目表示认可和赞扬。并提出三点要求：不断拓宽视野，对标行业内外；大力培养自动化人才；并提高简单的自动化。

格力集团第二期自动化提升巡演历时两天，活动结束后，来自总部及各基地的专家将对现场参观交流的合肥基地自动化提升项目进行精彩评选。

为了更深入地了解合肥基地的各项优秀改进项目，格力集团第二期自动化改进巡演合肥站在第一次会议结束后立即分成两组前往生产线参观学习。。

接下来的日子里，将会有更多优秀的改进项目展示给大家，让我们拭目以待。

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