2024 年上半年总结汇编及全市人力资源和社会保障工作会议讲话

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在城市的人力资源和社会保障工作会议上讲话

（2022 年 3 月 11 日）

当今全市范围内的人力资源和社会保障工作会议有三个目的：首先，澄清任务。主要任务是实施省和市政党代表大会，省级双重“第一项目”促销会议和省级人工与社会工作会议的精神。这些精神主要反映在两个文件中，即“ Xinyu City人力资源和社会保障工作计划，旨在进一步改善人们的生计”和“ Xinyu City人力资源和社会保障系统优化业务环境实施意见”。 “人民的生计改善计划”与“四个地方”和“七个建议”要求的目标保持一致，这是实施新市政党委员会和市政政府的一系列重大决定和安排的具体做法； “有关优化商业环境的意见”与各省和城市的“优化商业环境的意见”保持一致。我希望每个人都会将其实施到信件中。第二个是强调规则。这是自选举以来的干部和工人的首次全系统会议。有必要在未来几年内阐明该市人力资源和社会保障系统的团队建设和工作运营的规则和方法。一个单位就像汽车。无论汽车的状况如何以及其性能的优越程度，它都必须具有科学轨道，平稳的道路并根据法规运行。 Xinyu Municipal人力资源与社会保障局内部管理的三个“十个系统”，“ Xinyu Municipal人力资源和社会保障局的“十个“工作方法”（试验）（试验）”和“ 2022年评估方法”县和地区人力资源和社会保障部门（审判）“文件是对城市人力资源和社会保障系统的正常运营，有效运营和高质量发展的重要保证。它们也是每个人力资源和社会保障干部都必须遵守的基本规则。 “十个系统”是系统构建，旨在确保团队是标准化，有序和团结的； “十个“工作方法”和“县和地区评估方法”是机制的建设，旨在确保工作更加有条不紊，更有效。该局团队有责任提出有效的策略和方法确保人力资源和社会工作是有序的，有效的，第三个会议也是一个重要的目的。做好事工作；通过组织和解释规则和法规，将未来的管理和行为标准化，并在新的旅程中加强团队的标准化和模型代理。他们的精神，并努力建立一个更有活力，团结和强大的人力资源和社会保障干部的团队。

刚才，四个县和地区发表了交流演讲，这非常好。八个局领导人已经为各自的工作安排，并要求每个人一起实施它们。接下来，我想与您分享三个问题。

1。毫不费力地实施“热情的工作和健康生活”的一般要求

我们为什么要主张“热情的工作和健康的生活”？这是继续进行当前工作的两个方面，这是必不可少的，而且它们也是许多当前干部同时无法同时拥有的两个重要素质。一方面，随着政治意识和对规则的意识的提高，少数人有一种单方面的信念，即做更多的错误将犯更多的错误，而做少的人会造成更少的麻烦，导致少数干部将其推翻职责和混乱。作为领导者，您必须尽力动员和刺激干部和军官的企业家热情。这是运行单元并做得好的基本要求。另一方面，工作任务变得越来越密集，干部和员工越来越频繁地加班，因此有必要强调照顾家庭和身体健康。真正的杰出干部不仅可以抓住工作并完成党的事业，而且还可以维持他们的个人健康和家庭生活。您不应该在行为，做事或领导团队方面迈向极端。热情的工作和健康的生活是在新情况下维持职业高质量发展的两个重要先决条件。应考虑它们，不应被忽略。如何协调，应该做三件事：

（1）弄清干部和点燃激情的情绪。领导者应该对他们部门的干部和员工的思想，心理学和情感有基本的了解，否则他们将无法很好地领导这支球队。去年年底，我们从整个系统收集了200多个合理化建议，后来将它们合并为97个建议。我仔细阅读了几次，我觉得每个人都从公众心中开始，建议非常有意义。首先，这是对干部团队承担责任的重要措施。通过打开大门接收建议并听取我们体内的声音，我们可以理解并尽力解决整个干部和工人的期望和合理要求。其次，这是干部体格检查的基本形式。无论工作多么出色，团队的纯洁程度，一种或另一种的问题都是不可避免的。我们必须完全尊重并倾听不同的意见，吸收理性的建议，发现和治疗我们自己的问题，并使我们的身体更健康。第三，这是尊重干部和工人民主权利的具体表现，并鼓励每个人参与民主决策。没有一个单位是一个人拥有的，也不是任何一个人能说了算的。相反，应该通过集体努力来管理。 97条建议是220名干部职工大局共同治理的良策，是大局集体智慧的结晶。对于这些建议，该局的政党小组进行了一项特别研究，并将在未来每个月安排实施；负责其的部门（单位）必须与提议者有良好的联系，并且不能回答错误或误解建议者的建议。解释什么不能解决，什么可以解决。我们必须尽力解决它。这是为了尊重所有干部和工人的民主权利！在今年年底，该局的政党小组还将为所有干部和员工举行集体的心对心会议，以面对面的实施状态97个建议，并选择“十大建议“实用，可以解决并可以促进工作。将来，将形成一个系统，以便整个系统将在每年年底进行一系列理性建议，进行“十大建议”的选择，并公开赞扬和奖励它们。收集理性建议的意义不仅是解决问题本身，而且更重要的是要理解并理解干部的情绪，以便干部和工人具有归属感和荣誉的感觉。

（2）改善机制轨道并鼓励跑步。与您一起工作了三个月，我个人认为Xinyu人力资源协会是一个非常整洁而令人鼓舞的团队。这是由瓜莉安格（Guoliang），新月（Xinchun）和先锋队（Pioneer）领导的先前团队进行仔细培养和管理的结果。我看到每个人都在积极工作，履行自己的责任，保持统一，每个人都在努力！在过去的三个月中，我还没有遇到一次推动事件，这与某些地方需要被引导，敦促和推开不同。当然，无论团队有多好，它仍然需要制定规则，改善机制和跟踪，并使用最佳的规则和法规来促进工作。

1。加强积极的激励措施。一方面，应根据工作做出所有决定。反映公平，正义和积极的激励措施，例如信息奖励，县和地区评估等；另一方面，必须根据他们的工作来使用所有干部。最近，该局的党派组织准备了一组干部，以进行机构改革和调整，这是遵守从对工作有益的一切开始的原则。我不认识大多数这些同志。我完全相信人民的观点，我相信所有负责人和部门负责人（单位）的建议，我认为从有助于工作的角度分配干部并不是错误的。据报道，某些部门（单位）不遵守部门负责人（单位）的工作安排。因此，该局的政党小组明确表示：如果部门的工作人员（单位）不服从安排或违反工作学科，该部门（单位）将是负责人给予他们开除党籍处分，局党组将全力支持。诚然，下级服从上级，这是一种组织理念和组织纪律，但作为上级，也必须提高自身素质。个人的“声望”是声望与说服人们的位置，性格和能力相结合，而不仅仅是表现出官方的权威和发脾气。通常，人格过高的人不是很有能力。简而言之，我们必须通过奖励好处和惩罚坏处来促进积极的能量，积极的激励和负面限制，以确保政府命令的平稳流动和有效的命令在整个系统中。

2。实施季度星级。良好的机制必须在实践中遵守并不断改进。如何以公平和平衡的程序方式选择真正杰出的候选人？请要求负责的领导人和绩效部门根据征求每个人的意见来考虑和改进它。我相信季度星级评级应该达到“四个组合”。完成基本任务的结合。如果您无法完成基本任务，则没有获得星级评级的资格。这是底线。两个组合功能和亮点。中级干部会议将在不久的将来举行，要求每个部门（单位）谈论什么工作可以是杰出的，并在完成日常工作的前提下添加了颜色，什么可以努力在努力对省甚至国家。三个组合负面列表。要特别关注哪些任务在市、省中落后，跌至四小城市第三、第四位，或者哪些任务已被省、市通报扣分。第四，结合了干部团队的建设。要综合考虑部门（单位）是否团结、干部是否正气、政令是否顺畅等。季度星级评定不能简单地用信息稿件数、工作量加分来衡量。它必须关注以上四个方面的全面评估和全面评估。同时，我们必须遵守“五个无能”：尚未完成基本任务的人无法评估，那些在省和市政排名中落后的人无法评估，那些受到省和市政通知的批评的人，无法评估，那些不联合干部团队的人无法评估，违反法律和学科的人无法评估评论。

3。介绍“双十”管理。 “十个系统”和“十个”工作方法已经多次征求了每个人的意见，这是整个团队以及整个干部和工人的集体决策的结果。春晖同志刚刚对文件进行了解读，请大家认真遵守、贯彻执行。我要强调的是，如果您不写下不可能或不必要的东西，则必须坚定地遵循它们。

4.实施县、区考核。为了形成上下协同、整体推进的系统效应，我们研究出台了县区人力资源社会保障部门考核办法。考核内容和方法按照文件规定执行。需要添加的是，我们必须遵守日常评估和年终评估的组合，并且每日评估也是每季度一次。在3月底和4月初，负责和部门的领导人（单位）将根据评估计划对县和地区人力资源以及社会保障局进行评估。那些具有任务划分的人将根据完成状态对其进行评分；那些没有特定任务的人可以与材料提交和统计报告相结合。 、会议纪律等情况将被扣分。所有评分和排名都必须是客观和公平的，并且可以承受询问。市政局将在每个季度报告分数和排名，并根据四个季度的结果在年底进行全面排名。评估结果将报告给县，地区党，政府团队以及该市的人力资源和社会保障系统。

（3）繁荣的制度文化并保护健康。我们强调的健康不仅包括党组织的身体健康和团队的纯洁，还包括个人的身心健康。一家是天空，工作场所是地球，我们每个人都有一块天地。该局的党委员会有责任保护人类社会家庭每个成员的健康。在97个建议中，许多同志提出，增加党员的郊游活动，工会和联盟建设活动，这是非常合理和必要的。我们将整合所有力量，以确保正常的党派和大规模活动，并进一步繁荣的制度文化。例如，在今年上半年，可以组织所有干部和员工的春季郊游，并且可以组织文化表演；在下半年，可以举行全系统的运动聚会。同时，有必要组织党员和干部及时出国留学，并通过多种形式和多种渠道接受党派教育。政府机构，工人和青年妇女的党委员会被要求进行整体安排。

2.共同实施“维持安全，提供优质的服务并创建一流服务”的总体目标

团队建设的内源性驱动力是专注于创建一流产品。在这里，我将重点介绍全面，严格地管理该党，保持诚信并确保干部安全的问题。

1。倡导公平就业。是否公正地使用干部是测试地点或单位质量的最基本标准。关于干部的工作，我认为我们应该注意“统一性”：即评估，使用准确性和心态正常化的认可。为了评估认可，公认的标准是“五个最佳人士”：最有能力忍受艰辛而不是抱怨的能力，最有能力承担责任和不推迟的能力，是最有效的，最有效的，最有效的，不是拖延的，也是如此最有纪律和未纪律。要使用准确性，我们必须遵守四个原则：首先，结合认识，能力和资格的三个要素的原则。我们不仅要注意认可，而且不要根据他们的投票选择人。对于那些认可程度相对较高的人，我们还应该关注能力和资格。对于类似的能力，资历将是主要因素，对于类似的资历，能力将是主要因素。同时，有必要适当地增加雇用的年轻干部的比例。第二个是反映逐级责任的原则。局党组用人的一个基本原则是充分听取和尊重分管领导和部门（单位）负责人的意见。不推荐或不同意者将不予使用。只有在各个层面上统一权力和人权，我们才能达到一种管理水平和一个责任。换句话说，部门负责人（单位）必须负责并绝对服从局领导人（包括不负责的领导人），部门的工作人员（单位）必须负责并绝对服从部门（单位）负责人。如果负责部门的人（单位）不诚实，能力较低或不适当地使用，则局党组组将坚决调整。我认为我们可以制定一个规则：将来，所有促销，促销，优异评估，奖励和奖项都将由负责领导者和部门负责人（单位）负责人建议或审查。那些不建议或同意的人不会使用。 。第三是使用足够的位置的原理。最大程度地利用上级的支持，充分利用职位的数量，探索每个职位的潜力，并让社交火车充分运行。干部的数量不是任何个人的私人权力，而是第一级组织使用的公共资源来鼓励官员并激励工作。公共资源不应闲着“钓鱼”，更不用说允许有邪恶意图的人寻求好处并打招呼。第四个原则是使每个人在最大程度上处于最合适的位置并扮演最大的角色。尽管有正常的心态，尽管局党集团反复强调遵守原则，公平和体面以及公平就业，但结果可能无法满足所有干部的100％。如果组织在一段时间内不满足个人要求或愿望，则还必须保持平衡的心态。您不能仅仅因为没有食物而停止吃东西，也不能不添加肉。我们必须保持正常的思想，让自己陷入事业，并将增长留给组织。

2。履行一个职位的双重责任。该党的全面和严格治理必须与工作机制结合在一起：首先，我们必须充分利用“三个会议”。全面，严格的政党管理和干部团队建设的主题必须在每周的每周科学事务会议，每月派遣会议和季度报告会议上进行。尽管局领导人和部门负责人（单位）正在安排商业工作，但他们还必须为党派的全面和严格治理以及党派风格和清洁政府的全面和严格治理做出整体安排和时间表。其次，我们必须充分利用“心对心对话”。带有主观意图的个人谈心是同事之间最有效的沟通方式。我们必须珍惜每一个诚挚的谈话的机会，完成通常很难说的话，并彻底谈论通常不便的问题。既谈缺点，又谈方向，既谈业务工作，又谈团队建设，做到形式与内容紧密结合。 ，同时兼顾筹划事情和找人。三要用好“一案两查”。这里所说的“案件”并不一定是违法犯罪案件。对小问题的问责制还必须仔细检查。如果工作或团队中存在问题，则不仅必须调查相关人员，而且还必须使用“一个职位，两个责任”方法来调查部门负责人（单位）和负责人的领导者。如果该单位有任何问题，即作为负责人，我将首先向市政党委员会和市政政府道歉。

3。加强纪律构造。首先，我们必须严格遵守该部门的内部法规，并实施十个系统，例如取消，金融系统和旅行批准。工作时间内如需外出，必须按程序办理请假手续。临时休假已得到简化。只需要在下班前给上级领导发一条短信，以便上级机关和局纪委记录备案备查。其次要组织廉政体检。每六个月对所有干部和员工进行一次反腐败检查，使用公众舆论的“镜子”来反思我们每个人的内在毅力，以便党的严格治理的警报始终会响起我们的耳朵。

关于政党风格和清洁政府的建设，有三个“恒定”的词来鼓励所有人。一旦满足，您将永远感到高兴。将干部视为一种职业和权力，而不是作为个人利益的手段。两个警钟响了。我们主张经常学习，经常洗澡，经常脸红和出汗。这些不是空的口号。大多数容易陷入麻烦的人都不害怕天生的死亡，不要学习如何做，并且对血腥的案件和现实无动于衷。三正念一直都在。人力资源和社会保障团队是一支由干部组成的团队，他们在政治上强大，专业熟练，高质量且非常正直。我们必须在不违反政策和法律的情况下做我们所做的一切，并保持公共诚信和正义。关于干部的福利，应该根据标准全额支付那些可以支付的人，如果可能的话，应该尽可能高但不会尽可能低；那些不能付款的人不应该碰到一分钱。该局的纪律检查委员会应与市政纪律检查委员会发布的纪律检查建议一起，进行一项特别的运动，以清理整个情况下滥用金钱和材料。只要一个人的公共精神在那里，他就不会做涉及交易，腐败或良心丧失的事情。只要一个人的公共精神就在那里，他的生活就不会有巨大的跌宕起伏和动荡。

3。认真地实施“在四个地方的七个项目和双重一个项目”的一般部署

人力资源和社会保障干部的最大忠诚度是忠于组织，执行中央，省和市政府的所有决策和安排，并在城市的就业和企业家精神上做脚踏实地的工作，社会保障，人力资源，劳资关系，公共服务和其他任务。今年，我们尤其必须做与“四个位置，七个项目和双打项目”有关的四件事。

一、紧紧围绕改善民生。该项目旨在改善人们在我们城市的人力资源和社会保障体系中的生计，重点是促进就业和企业家精神，以“丰富人民”，社会保障，以“减轻人民”，才能和人事，以“使人民受益”，劳动权利。保护“保护人民”，优化服务以“方便人们”，并振兴“使人们受益”。 “党的建设领导“为人民和其他7个方面领导。这不仅基于省级和市政的要求，而且还对人民的期望做出了回应。这也是2022年城市人类和社会体系的关键任务该局的党派将全年的人们的生计纳入了一项关键评估。生计”，根据30项任务来完善工作措施，加强工作计划，并确保完成任务。

2.优化营商环境。我们的办公室提出，专注于我们城市的“双重一流”商业环境目标，即“努力成为一年中的一流的一流，并在两年内对全国一流的基准进行基准测试”，我们的局建议实施政策这使人类社会和企业受益，极大地改善了公共就业服务并促进人才的发展。具体的措施包括更高的服务效率，更大的社会保障覆盖范围，更大的和谐劳资关系，对人类和社会窗户服务的更大改善以及更大的检查以优化业务环境。希望所有县和地区的人力资源以及社会保障局以及相关部门（单位）将在“ Xinyu City人力资源和社会保障系统优化业务环境实施意见”，改善工作风格，改善工作方式中仔细地部署30项措施服务措施，提高服务水平，保障人文社会保障 服务满意度显着提升。

关于以上两个关键任务，我想强调三点：首先，我们必须在实施的基础上努力突出显示。其次，我们必须想到总体情况和示例。每个人的工作都必须随时提出政策，随时随时交出答案，并随时承受审查。第三，我们必须在及时报告的过程中进行适当的宣传。人力资源和社会保障系统的干部沉浸在工作，忠诚和诚实，不擅长举报。我认为宣传是一种很好的报道方式。

3。促进数字人类社会。各项工作都在朝着信息化、智能化、数字化的方向发展。关于数字人类社会，我们需要专注于两件事：首先，完成有关电子社会保险卡的文章，并无视“区块链 +电子社会保障卡”项目。区块链技术是行业发展的趋势，也是我们城市人力资源和社会工作的品牌。该项目不仅必须削弱，而且还必须从人，财务和物质的各个方面不断加强，并且必须更加确定，更务实，更好。第二个是使用信息技术来提高工作质量。要求建造智能就业大厅，促进云招聘方法，宣传媒体的转型等，负责的领导者和职能部门（单位），以加强他们的努力来提出计划并组织实施。

4。提高领导水平。人力资源和社会保障是政府的一个大型制度和单位，其进入和退出是人们生计的重要问题。系统和单元越大，关注工作方法并提高工作标准的重要性越重要。首先，找准位置。局领导团队的成员必须履行“三个任务”：携带菜肴并制定工作计划；领导团队，领导团队和团队负责该领域；拔出指甲。部门（单位）办不了的事，分管领导必须出面，分管领导办不了的，我就来协调。部门（单位）还必须实现“三个儿子”：提出想法，并提出促进工作的最佳方法和措施；努力实施各种措施以取得最佳结果；遵循道路，并努力形成起点工作经验，该工作经验是全面的，可复制的和可推广的。二是四合一。也就是说，安排部署（通过会议，文件，信息等），安排和交付帐户（通过会议，访谈，报告，材料等），监督和检查（通过现场，口头，电话，通知，通知等），并评估奖励和惩罚（奖励好处和惩罚坏）。 、反思与整改）。这是所有操作良好的基本方法，所有四个元素都是必不可少的。第三，要共同努力解决问题。总体干部必须与所有参与人力资源和社会保障工作的市政部门积极协调；市政局内的所有部门（单位）也必须主动加强沟通。所有内部和外部工作都必须进行良好的沟通和协调，并且所有局领导人，部门（部门）都有协调责任！协调跟不上，各项工作难以取得成效。这里我还想强调一个概念。我们管理的城市的人力资源和社会保障工作不仅在城市一级，而且还整合了县和地区的人力和社会工作，以在城市，县和村庄之间建立联系。否则，它将是最重的。你不能走很远，你必须跌倒。局领导人和所有部门（单位）必须主动采取行动，以组织，动员，监督，检查，指导和评估县和地区的人类和社会工作。同时，我们必须遵守每季度去省级部门进行指示和报告的方法，跟上工作节奏，及时掌握工作动态，并无缝连接各种目标和任务。最终分析，一个人的最大能力是质量，他的最高水平是道德。质量和道德将永远是我们提高能力并在人类和社会工作中做得好的基石。

我的意思是与所有人进行心对方的交谈。如果有什么问题，请批评和纠正。

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