淮南市党史学习教育自选动作：高质量发展，我们怎么干大讨论活动火热进行中

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作为淮南市党史学习教育自选行动，一场“高质量发展，我们怎么做”大型研讨活动正在全市范围内开展。 5月24日、6月1日，市党政代表团分别赴合肥市、滁州市考察，对标学习，更新理念，正视差距，奋起直追。

发展有困难，就应该有发展问题；发展有困难，就应该有发展问题。有发展困惑，就有发展战略。

问题是时代的声音，媒体是时代的记录。即日起，本报将陆续推出“超越淮南——对标合肥、滁州系列报道”。报道分为三篇，一是看发展速度——为什么我们比合肥、滁州拍“慢了好几个”？二是看城市形象——我做什么才能吸引你的注意？三是看精神状态——为淮南高质量发展我们每个人应该做什么？以思辨分析的形式，聚焦当前影响淮南发展的突出问题，从消除党员思想障碍入手。广大干部特别是领导干部，正视发展差距，问发展问题，求解决办法，努力凝聚淮南上下、内外部的智慧和力量，破冰加速高水平发展。淮南高质量发展。

淮南日报全媒体对上述系列报道进行了同步推送，并在全网及各大新媒体平台推送。

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发展速度一览

——为什么我们比何、楚“慢了几拍”？

5月底、6月初，市党政代表团两次看似平常的考察考察，却给淮南这座城市带来了意想不到的震撼。

强劲的跨越、合肥模式、滁州速度牵动着代表团成员的神经。

这是震撼，是敬佩，是压力，也是警觉！

领跑者跑得很快，追赶者已经追上了。淮南必须重新审视我们脚下的土地，重新审视我们自己！

时代创造英雄，英雄创造时代。当变革来临时，赛道发生变化，谁能认清变化、应对变化，谁就能先人一步，先人一步，打造新优势，创造出让外界刮目相看的“高光时刻”。

合肥的情况也是如此。 2020年，合肥GDP突破万亿元大关，达到10045.72亿元，成为“新一线”。 “十三五”期间，合肥GDP连续突破四千亿水平；如果把时间跨度拉长，合肥GDP从千亿到万亿只用了14年。这就是“合肥速度”。比“合肥速度”更快的是“合肥工业速度”。 2005年，合肥提出创建工业城市，走新型工业化道路，培育优势产业。 2006年，合肥工业进入“千亿俱乐部”。合肥工业总产值从千亿达到万亿，仅用了10年时间。

滁州也正在创造奇迹。打“南京牌”，主打“一体化”：2002年加入南京都市圈； 2003年提出“融入长三角”； 2005年实施“东进”战略； 2013年加入原合肥经济圈。 下好“招商棋”，着力“融合”：仅滁州中信苏楚现代产业园2018年以来就引进投产项目110余个，其中70%来自长三角地区。中新苏州高新技术产业开发区也被苏州作为吸引全球投资的飞地。园区已拥有上市公司投资企业24家，世界500强投资企业2家。 “一体化”营造新的发展氛围：2010年至2019年，GDP在全国上升89位，位居全国百强城市之首。连续两年成为安徽“第三城市”，成为安徽领军城市。黑马。

中新宿楚高新区

在这个或进或退的时代，有的城市正在崛起，有的城市正在走出去。对模型进行基准测试并考虑淮南的速度：我们做得怎么样？

看全国版图——淮南是1984年国务院批准的第一批“大城市”之一，也是站在发展前沿、具有决定性作用的重要工业城市。现在与首批13个大城市相比：重庆升格为直辖市，大连、青岛也升格为副省级城市； 2020年无锡市实现地区生产总值123704.8亿元，是我市的近10倍。 2020年唐山市实现GDP 7210.9亿元，是我市的五倍多。

再看省域格局——如果说合肥占据了省会城市的地理优势，那么与滁州相比，淮南似乎慢了几拍。 2010年，我市生产总值603亿元，比滁州少92.2亿元。到2020年，滁州GDP总量达到3032.1亿元，淮南GDP总量1337.20亿元。淮南比滁州少了1694.9亿元，而滁州已经是淮南的两倍多了。或者，换句话来说，从2010年到2020年的10年间，滁州的GDP总量相当于再造了一个淮南。

曾经不相上下的城市现在已经存在差距，正在逐渐落后。与过去的大城市相比，淮南已经失去了骄傲的底气；与省内兄弟城市相比，淮南面临的压力更大。站在新一轮区域竞争的轨道上，淮南不禁深思。

在问淮南速度快、寻找发展差距时，每一位有责任的党员干部都不应“瞒着病情”：我们为什么慢？

淮南之所以与合肥、滁州不同，是由于政治生态破坏、要素制约、投入不足等主客观因素造成的。但人们主观思想解放程度的差异才是本质因素。

——寻找与标杆的差距。由于思维有限，缺乏危机意识，我们“放慢了几个节拍”。

淮南因煤而成长，因煤而兴，因煤而困。近年来，虽然非煤电力产业快速发展、比重提升，但依赖煤电发展的产业结构并未根本改变，经济增长受煤电市场影响较大。特别是党中央确定，力争2030年前碳达峰、2060年前实现碳中和。这一重大战略决策，深刻引领经济和产业大势，调整优化产业结构和能源结构，推动煤炭消费尽快达峰。高峰，大力发展新能源是当前和今后一个时期经济社会发展的必然趋势。未来淮南基本不可能再考虑大型煤电项目。可以说，煤电资源依赖型经济已经进入了“死胡同”。

但目前，淮南仍有一些党员干部摆脱不了旧套路、旧成见。他们的思维局限于资源，发展靠资源，落后归咎于资源。一旦煤电形势好转，他们就忘记了转型发展。

赵怀明 摄

——寻找与标杆的差距。由于抓住机遇、主动合作的意识淡化，我们“慢了几拍”。

考察点给我们展示了先进经验和突出成绩，但却无法展现平时的奋斗过程。合肥、滁州的发展成果从来不是一时的激情迸发、一时的灵感闪现，而是一个从量变到质变的不断积累过程。

通过学习考察，我们总结出打造“合肥模式”、“滁州速度”的一系列策略。不难发现，抓住各种政策机遇、积极融入国家战略，一直是它们跨越式发展的逻辑遵循。

产业发展，交通先行。争取在滁州设立沿江高铁站就是一个典型例子。

在得知沿江高铁规划后，滁州立即意识到，这是短期内解决滁州与省会合肥之间缺乏直达高铁、建设滁州的唯一机会。长远来看，高铁枢纽。滁州立即行动，该市主要领导及相关领导一个月内六次进京。去的次数越多，铁路系统从一开始的不理解，到感动，到积极帮助细化和优化方案。滁州以强大的力量，把所有持不同意见的人的工作都一一解决了。最终，沿江高铁合肥至滁州至南京北、京沪高铁与滁州站合并、增设全椒大树站的方案确定。滁州也成为最大赢家，成为我国南北、东西交通两条大动脉京沪高铁和长江高铁交汇处的唯一城市。

“机会一生只有一次，转瞬即逝。抓住了就会造成‘城市震动’，抓住不了就会留下‘历史遗憾’。”发展离不开早见、快行动、勤奋的态度。滁州并不惧怕南京虹吸效应。

再看淮南。 2007年11月2日，淮南首次提出“淮南一体化”。并于12月26日，与合肥市正式签署《合肥市与淮南市加强区域合作框架协议》。后来，在融入合肥都市圈的过程中，淮南在担心虹吸效应和竞争压力的同时，仍不忘初心。

看一个细节：人才和企业用脚投票。它展现了吸附与被吸附的关系，也在重构区域经济的循环结构。近年来，中化三建、中建四局六公司等淮河企事业单位积极选择搬迁合肥，以获得更好的发展空间和更好的发展前景。

“城市之间之所以存在虹吸效应，是因为先发地区基础设施好、公共服务健全、就业机会多、增长空间大、发展要素吸引力大。这就像种子一样，有毫无疑问，它们总是倾向于最适合生长的土壤。

然而，面对先发优势减弱的现实，淮南一些党员干部并没有反思企业外流的根本原因，反而抱怨中心城市被吸走，害怕被企业外流。中心城市周围的“灯下黑暗”，总是指责每个人和其他人。迷茫害怕困难，缺乏信心和斗志。 “责怪”心态使得内生动力不足，但谁都知道“我若绽放，蝴蝶自来”。

——寻找与标杆的差距。因为创新突破、率先担当的意识淡化了，我们“慢了几拍”。

改革从来都是摸着石头过河。多年来，合肥、滁州的许多“第一”，都是干部群众直面批评、承受压力、冒风险首先“创造”的。

先看合肥，坚持推动产业结构优化，做大做强实体经济。网络上有自媒体曾盛赞合肥的三大“豪赌”：第一次是2007年，当时全市金融赌盘三分之一投资京东方，赚了超过100亿元；第二次是2011年，当时斥资超过100亿元押注半导体，投资了长鑫、兆易创新，上市后浮盈预计超过1000亿元；第三次是2019年，当时100亿元押注新能源，投资蔚来，结果大众新能源板块落户合肥。城市催生新产业，新产业重塑城市。当一批新兴产业成为发展新动力时，产城共振催生了“合肥模式”。

在学习考察中，我们了解到，外界眼中的“豪赌”，其实是合肥“按需补缺”产业发展的必然路径。

以新型显示产业为例。目前，合肥面板生产线规模居全球第一，液晶面板出货面积约占全球10%。合肥打造世界级新型显示产业集群。

你是否想过，这个庞大产业集群的起源，源于合肥家电产业发展的痛点。

在高科技行业，显示屏被戏称为“烧钱王”。 12年前，当京东方举步维艰时，合肥市承诺每年拿出财政收入的80%投入，完成合肥京东方6代线项目。在“合肥模式”的催化下，当地家电行业与京东方擦出了绚丽的火花。京东方解决了合肥家电“少屏”的问题，让合肥最终登上了全球平板显示产业的制高点；合肥帮助京东方一步步成为国际显示行业的领军企业。

家电行业缺少屏幕，于是引入了显示行业。屏幕问题解决后，驱动芯片仍然依赖进口，因此合肥布局了集成电路产业。从产业经济和区域经济的角度，仔细审视这些产业龙头的引进，发现它们符合合肥自身产业特点，具有上下游联动效应，形成产业集聚效应。缺少什么就会补充。合肥将引进龙头项目，最终形成产业链、集群。

江淮蔚来先进制造基地的智能新能源汽车生产线。

说说滁州吧。滁州融入南京都市圈和长三角城市群的决心比镇江、扬州更加坚定。当时，当江苏省各城市还在犹豫是否修建通往南京的地铁时，滁州勒紧裤带，修建了通往南京的地铁，并全力配合南京地铁运营。对于经济发展目标，滁州从来不掩饰自己的追求。 2016年以来，滁州连续将“冲刺全省经济总量第三位”写入市政府工作报告，还提出“着力吸引上海、江浙”亿元以上工业项目占比超过占全市总量的50%。”

不可否认，近年来政治生态遭到破坏，影响了淮南一些干部的心态：一些干部失去了敢想敢做的干劲和进取心，多了一些平庸和谨小慎微的习惯。和自我保护；他们缺乏承担责任的勇气。有了勇气，追求稳定、害怕变化就有更多的借口和满足感。大家都知道很多事情不能再这样下去了，但他们还是按部就班地做事，没有什么创造，也不敢突破。可能大家都觉得这样并没有什么问题，也确实不会犯错误。然而，淮南的事业发展也在这“慢了几拍”。

淮南发展正处于非常关键的时刻。除了追赶，我们还有退路吗？

淮南别无选择，只能直面差距，迎头赶上！

每个时代都有自己的使命，每一代人都有自己的责任。上坡路是最难走的，但再难也得走。只有解放思想、更新观念、迎难而上、迎头赶上，才能从边缘崛起！

赶上来，关键是解放思想、更新观念、解决问题。

对标先进就是更新观念、反思不足、少走弯路。

“我们不能听了就兴奋，看到了就震惊，回来却不采取行动。全市各县、区（园）、各部门要切实运用学到的好经验、好做法、好创意用实际行动化解矛盾、出实效，用实干展现责任和担当，齐心协力、凝心聚力，为推动淮南高质量发展竭尽全力。 ”学习考察期间，在两市召开了座谈会。市委书记任泽锋如此表示。

如今，合肥、滁州的发展成果，让淮南进一步对标、找到差距。通过学习考察，我们深刻认识到淮南与两市在发展速度、发展质量、发展方式和理念、机制体制、发展水平和品位等方面的差距，特别是干部干事创业精神上的差距，而这也正是我们想要“超越淮南，看到淮南”的标题意义。

“放眼淮南”是“怎么看”的发展愿景，是“怎么做”的工作方法。

淮南明天的辉煌和辉煌，取决于我们今天的思想和行动。

淮南要想实现凤凰涅槃、加速崛起，必须从每一位党员干部的思想深处做起。为了迎头赶上，我们必须打破常规，创造性地开展工作。敢于走进没有先例的“盲区”，敢于走进矛盾复杂的“困难地区”，敢于走进领先的“特殊领域”。总之，只要是有利于淮南发展的事情，就不怕委屈、不怕批评，确保重大项目一一推进、重点项目迎头落实、制度落实到位。点对点创新机制。

只有这样，才能“跳出来”、“看深”、“拿准”、“扎扎实实”，淮南才能在高质量发展中“画出”浓墨重彩的一笔！

淮南日报全媒体记者 张景柏松

声明：部分图片来源于安徽日报、网络等。

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