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汾享礼遇,醉美庐州!青花汾酒清香盛宴在合肥举行,逆周期增长成亮点

时间:2024-10-20作者:admin分类:合肥资讯浏览:528评论:0

文丨酒食团队

迎新年风正劲,让我们齐心协力,共赢泸州。

12月12日,以“享汾之礼,醉浓庐州”为主题的青花汾酒香宴暨合肥市场2023年度答谢会在合肥香格里拉大酒店举行。安徽省食品行业协会白酒流通分会会长左泽寿、安徽省山西杏花村汾酒销售有限公司合肥经理贾晨、安徽嘉轩供应链有限公司总经理裴明权,以及300多家联盟客户参加。

“逆周期”100%增长,汾酒的合肥模式

2023年,受宏观经济复苏缓慢、消费降级、行业进入收缩整合期等因素影响,高端、次高端白酒销售将相对疲软。相比之下,汾酒依然逆势优质增长。从此前披露的前三季度业绩来看,全年销售额突破300亿元基本确定,将稳步扎根“中国白酒第一方”,重拾中国老字号。名声。四大名酒的魅力。

与此同时,在汾酒潜力的引领和汾酒安徽省的大力推动下,汾酒在合肥市场开展了一系列工作,销售额依然实现了100%的增长:数字化销售管理全面导入并完成得很好。青花汾酒提价提量的目标;青花汾酒20的联盟数量较2023年增加一倍多;青花汾酒30家联盟的成立,将进一步推动青花汾酒“逆周期”发展……

安徽省食品工业协会白酒流通分会会长左泽寿在致辞中表示,对于白酒行业来说,汾酒已经跑出了自己的“超速度”,正在谱写轻发展的伟大时代。风味品类,也开启了新的发展时代。安徽市场发展新未来。汾酒紧紧围绕市场为先、品质为基础、文化为灵魂的战略部署。青花汾酒20已成为合肥次高端市场的“排头兵”。复兴版青花汾酒30成功占据了清香千元标杆产品的位置,成为高端正商淡香型白酒的典型代表。

乘风破浪扬帆起航,四大举措锚定2024

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山西杏花村汾酒销售有限公司安徽合肥经理贾晨在致辞中对嘉轩供应链及终端合作伙伴的付出和努力表示感谢。他表示,即将到来的2024年,“乘风破浪,扬帆起航”已成为汾酒集团发展的主旋律,他对2024年合肥市场做出了规划:

一要以汾酒集团党委书记、董事长袁庆茂提出的“看清三大势能、树立四大逻辑、把握五个重点方向”为指导,谋划合肥市场发展战略2024年,继续推动汾酒发展。整体增长;

二是在公司数字化销售管理流程中与佳轩供应链共同提供市场服务,实现渠道共同体的融合发展;

三是持续强化联盟伙伴职能,推进联盟伙伴沟通和运行机制,打造合肥市场稳定进取发展的基石和走向更大辉煌的“跳板”;

四是要在“重返中国名酒第一阵营”复兴计划的指引下,继续加强品牌推广和与核心消费者的品鉴交流,做强做大青花汾酒20的销量,进一步加强与核心消费者的品鉴交流。提升青花汾酒30在合肥市场的销量和品牌影响力,全面促进汾酒整体销售。

四项任务夯实基础,共同迈向未来。

“鲜香热潮”加速发展已是不争的事实。作为汾酒在合肥市场的经销商,安徽嘉轩供应链有限公司总经理裴明全也感触颇深。

裴明全表示,在高端、次高端白酒消费疲软的情况下,汾酒仍保持量价齐升的态势。这些都得益于中国四大名酒之一的汾酒的品牌基因、山西杏花村土地的深厚历史、汾酒几千年的文化底蕴,最终汇聚在一起,形成了这个独特的品牌。一杯香醇的酒。 。

对于佳轩供应链在葡萄酒行业“逆周期”形势下阔步前进,裴明全表示,主要依托汾酒集团发展战略,紧扣汾酒安徽省发展规划,做了四项工作:

一是把握青香发展潜力,持续提升汾酒品牌势、品质势、文化势的市场影响力,进一步树立青花汾酒高端、亚高端产品标杆。

二是积极响应汾酒销售公司控货稳价的市场措施,加强渠道沟通和市场管控,结合汾酒销售公司“汾酒享礼”新模式,形成青花汾酒20、蓝与白汾酒30家联盟,实现保价共赢的目标。

三是严格按照汾酒销售公司要求,全面引入数字化管理,通过“先收、后退、后模糊”加强费用投入和使用管理,规范市场价格体系,加大终端运营力度热情。

四是加强核心消费推广工作,新建旗舰店和品鉴餐厅,持续加大品牌推广工作,实现青花汾酒快速发展。

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新的一年,欢乐地喝酒,辞旧迎新,沉醉在芬芳之中。 2024年即将到来,汾酒振兴第一期将迎来最后一年。 “看清三大势能、树立四大逻辑、把握五个重点方向”是汾酒振兴市场方案与时俱进的新思路。 。相信,以增势为第一目标,汾酒在合肥市场将迎来新的发展和突破,长远也将谱写高质量发展的新篇章!

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