余尚祥老师：专注企业经营目标与区域市场拓展管理的专家

于尚祥老师（成都）

★国际注册管理顾问（CMC）、MBA、一级人力资源经理

★国家QC诊断师、经济师、企业培训师

★首批国家高级销售员资格认证培训辅导专家

★中国当代第一批营销人之一，“咨询式培训理论”的创始人和实践者

★历任宝洁（中国）区域经理、区域经理、百事可乐销售办公室经理、区域经理

于尚祥老师，自18年前大学毕业以来，一直专注于目标管理、营销体系建设管理、零售门店、连锁经营、团队管理、渠道体系建设与管理、流程管理以及培训、研究和实际操作。销售与沟通技巧、商务谈判等相关内容，效果显着。

2002年至2004年，担任某大型综合企业集团集团管理部总经理，负责集团战略规划、目标管理、流程梳理和标准化体系建设以及集团对外投资业务；为集团跨领域发展转型、快速规范运营奠定了基础。建立了一套完整的现代企业管理制度和流程体系。

2004年至2011年，在国内某通信公司担任渠道主管、区县经理、市场部总经理。参与并牵头完成渠道规划、建设、渠道商运营完善、集团扩张、城乡区域市场拓展等工作。和运营管理，非常熟悉通信行业的运营现状、市场发展和团队管理。

现在他是一名自由职业企业管理顾问和培训师。我们经常受邀为国内外多家知名企业提供管理、营销、流程再造等方面的讲座、培训和咨询服务；我们也是当地高校企业管理、市场营销、人力资源管理等专业课程的领先提供者。讲师，国家高级推销员资格认证首批特邀培训辅导专家之一。

策略课程：

《战略人力资源管理》《战略营销》

营销课程：

《区域市场开拓与营销管理》《营销管理》《营销渠道体系建设与运营管理》

《客户经理顾问式营销技巧》《门店管理与营销技巧（含连锁）》《终端店导购技巧》

《快速配送及渠道监督管理》、《品牌管理》、《营业网点现场管理》、《卖场及户外促销管理》

《实体渠道转型》《差异化市场拓展》《电子渠道高效运营管理》《终端改造与流量管理》

《网络社区与微博营销》

管理课程：

《管理者素养与管理技能提升》《团队建设与管理》《团队执行能力》

《员工激励与高效沟通技巧》《目标管理》《流程管理》

人力资源课程：

《一线营销人员的招聘、选拔及管理技巧》《职业心态与情绪压力管理》《QC小组活动》

《TTT内训师》

1、1999年，百事可乐率先提出“切块快速配送”模式，该模式不仅被纳入当时百事可乐的全球培训体系，后来被广泛应用于整个饮料行业。

2、2006年，国内某知名通信公司首次提出基于“通道高速公路”理论构建和创建通道系统，并得到认可并广泛应用。

3、在管理咨询领域10年，我们率先提出“请教天下英雄，振兴中国企业灵魂，助力（国家大型企业）幼童（中小企业）”企业），只为中华龙闪耀东方！”，并承诺以“开拓、实践”式的教学风格，为客户提供解决方案，以“以‘鱼’为根本，最大化客户满意度” “授之以鱼，授之以渔”，这让我的咨询真诚地陪伴您培训，陪伴您成长，助您发展！

4、2011年在咨询培训领域首次提出“咨询式培训理论”，主张培训应以“一对一”的方式进行，从咨询的角度规划和设计培训课程，真正做到有效帮助客户解决实际的个性化问题，反对提供过于笼统的课程，培训师在课堂上哗众取宠，或者将原本简单的问题混淆、复杂化，以建立所谓“专家”的假象，误导顾客！

1.陕西电信； 2.山东移动； 3.四川电信； 4. 重庆移动； 5、菏泽联通； 6.中国工商银行济南分行； 7.中国农业银行辽宁省分行； 8、铁岭移动； 9. 3月8日连锁； 10.贵州商业银行； 11.绍兴联通； 12、新华保险； 13.遵义电信； 14.辽宁移动； 15.广东电信； 16. 百事可乐； 17.家家乐超市； 18.河南中国联通； 19.渭南烟草； 20.贵州电信； 21.邮政储蓄银行云南省分行； 22. 济南移动； 22.渭南电信； 23. 扬州电信； 24、三和集团； 25.新疆电信； 26.长沙移动； 27、涪陵移动； 28.云阳移动； 29.TCL电器； 30.中国石化重庆分公司； 31.商丘移动； 32.中国石油绵阳分公司； 33、绵阳烟草（市局）； 34. 浙江移动； 35. 南京移动； 36.湖南烟草长沙公司； 37.江苏电信； 38、黄山移动等

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