唐山公司第五期新晋中层管理沙龙：拓展管理思维，增强管理意识
第五期新中层管理沙龙
9月26日上午，唐山公司组织第五期新中层管理沙龙，特邀唐山公司副总经理郭海利、副总经理兼财务总监张健进行“非人力资源管理培训”和非财务管理人员“”进一步拓展学生的管理思维，增强管理意识。
培训伊始，张健老师从“看懂三份财务报表”、“5C价值财务管理体系”和“5C价值财务管理体系”三个维度，深入浅出地介绍了财务常用的基本概念。 《绩效考核关键财务指标》。通过净资产收益率、投资资本回报率等案例讲解，更直观地展现财务工作在支持公司经营决策、提升公司经营管理、创造管理价值等方面的重要作用，并结合公司业绩考核指标说明各部门资金改善计划的准确性 盈利能力等财务指标对于企业加快资金周转、有效控制财务成本具有重要意义。
随后，郭海丽老师以“人效”指标的定义和价值为出发点，结合自己丰富的实际管理经验，通过多种思维模型和生动的案例，从“选人、培养、雇用和保留”人力资源。多方面分享，详细讲解了管理者如何“识人、做好辅导、绩效管理、全面激励”，以及管理者之间的交叉合作与分工。各阶段的中层管理人员和人力资源管理人员。他还号召全体新任中层管理人员转变思想，成为人力资源管理的执行者、战略的实施者，把识人、育人、用人、凝聚人工作融入到日常管理中，做到细致、务实、务实。和长期的。尽快获得成功并成长为公司的中坚力量。
此次培训取得了良好的效果。学员们对人力资源、财务工作有了更加全面、深入的了解，进一步明确了中层管理人员在承担和实现公司发展目标中的重要职责，也对今后的管理工作有了新的认识。思维。
唐山公司新任中层管理赋能培训即将结束。通过5场管理分享沙龙、情景共创共同学习、学生实践分享等多种学习方式，营造了良好的文化和学习氛围，对新中层管理人员进行了系统提升。党建能力、纪检能力、企业文化能力、管理思想技能能力、跨专业知识能力，也为唐山公司规模化经营、规模化发展、规模化建设中心工作注入了新动力。