合肥绿都商城现状摸排，老牌商城能否迎来新生转机？

上月底，合肥市公共资源交易中心的一场看似普通的招标，却引来众多关注：

受合肥鲁阳城市更新投资集团有限公司的委托，我们就“绿城Mall（乐普盛）现状设计勘察服务采购项目”进行了竞争性咨询。

提起绿城商城，合肥市民并不陌生，老合肥人更是对它记忆深刻。

它是合肥市最早的商场之一，与繁华的淮河路步行街隔街相望，曾是合肥市最著名的城市地标和时尚聚集地。

然而近十余年来，绿城Mall逐渐由辉煌走向衰落，几乎成为步行街和四牌楼商圈的一块“低地”。

此次国企对绿城Mall现状进行调研，与刚刚结束的中央经济工作会议提出的加强“城市更新”精神不谋而合。

被推到国家发展最前线，是否意味着这个老商场将迎来新生？

01

政府将调查绿城购物中心的“财务状况”

11月底，绿城商城（乐普盛）现状设计勘察服务采购项目竞争性磋商公告在合肥市公共资源交易中心正式发布。

此次采购项目的目的是调查Green City Mall及其周边地区的现状，以获取设计信息和想法。

项目采购要求：

绿都商城位于徽州大道以东、淮河路以南、苏州路以西，目前存在商业界面不连续、本土业态档次低下杂乱、门面老旧等问题。

中标人应通过实地考察、现场勘察测绘、座谈访谈、公众问卷调查等多种方式，详细了解绿城Mall的历史、功能、交通、公共空间、风貌、市政设施建设等情况，并适当扩大考察范围，通过梳理周边商业、交通、社会等情况，对绿城Mall区域情况有一个清晰的了解。

记者采访获悉，本次采购项目的客户为合肥市鲁阳城市更新投资集团有限公司。

这是由合肥市庐阳区人民政府出资设立的具有独立法人资格的国有独资公司，由合肥市庐阳城市建设投资有限公司更名而来，承担着庐阳区建设、管理、运营职能。

公司初期业务为对庐阳旧城5.2平方公里的道路、街道、老旧住宅区进行建设、整治与运营，逐步实现旧城更新改造的效果，再根据实施情况开展中后期工作，最终重振旧城的“文化、休闲、商业、宜居”面貌。

这并非绿城购物中心首次以招标的形式出现在公众视野。

今年7月，上述公司在合肥市公共资源交易中心发布了“合肥市老城区政务区概念规划设计及产业规划服务采购”的招标信息。

项目规划范围为合肥市旧城政府及福坊周边区域，项目主要产业规划区域为旧城政府区域、香港广场区域、爱熙华区域、绿都商圈区域等，旨在整合和发挥旧城的活力，将合肥历史记忆的重要元素聚集在福坊区域周边，在保留城市记忆的同时激活旧城活力。

记者了解到，目前庐阳区正着力实施三大战略，其中之一就是“旧城保护更新战略”，该战略被视为中心城区发展问题的系统性解决之道，也是传承历史文脉、挖掘城市内涵的重要手段。

业内人士表示，绿都商城体量较大，位于淮河路步行街与人民广场之间，历史上这里是老合肥老“十字街”的中心，曾见证过合肥商业辉煌的年代，四牌楼商圈更是承载着老合肥人的记忆，这也是为什么在老城保护更新如火如荼开展的当下，绿都商城多次被提及。

02

实地考察：建筑老旧，业态单一

绿都商场于1995年投入使用，曾经人气爆棚，是很多合肥老人的必去之地。那么绿都商场的现状如何呢？记者近日前往现场进行了调查。

A. 建筑：结构复杂、年代久远

下人民广场BRT站天桥往东走就是绿都商场，与淮河路步行街入口仅一苏州路之隔，与百大鼓楼金座、苏宁电器隔街相望。

根据现场招牌，记者看到，商场共分为A、B、C、D、E、EF六个区域，其中六层以上的E区为高层区域，其余区域均为多层建筑，横跨大楼腹部。

从鸟瞰视角看，整个商场呈现出独特的结构，具有独特的风格感。这栋建筑还获得过行业奖项。

然而，这却让市民购物感到头疼：建筑结构复杂，管理公开，内部通道众多，出入口不明显，犹如“迷宫”。

记者绕着商场走了一圈，从苏州路找到了一个人行楼梯入口，顺着楼梯走上商场。

玻璃幕墙、花岗岩等材料都是高档的装饰材料，屋顶则是玻璃天窗，就算现在看起来也依然时尚，看得出来当时商场的设计和建设花了不少心思。

但动线设计与目前流行的综合体有较大区别：

现在的综合体商铺大门全部向内开，方便顾客沿室内动线购物；而绿城Mall商铺大门全部向外开，因此沿中庭环形连廊均设有“后门”，且大部分都紧紧关闭，几乎看不到行人。

如今，商场内部陈旧，屋顶有漏水痕迹；从外立面看，除百达乐普盛、绿都商业中心等近年经过装修外，其余部分都颇为斑驳。

B. 受欢迎程度：单一业态租金下降

记者还发现，绿城购物中心业态布局较为单一，知名度也较低。

绿城购物中心主要业态目前集中于百货、家电、IT卖场、小餐饮、小贸易等传统商业领域。

那些时下最流行的“引客”和“留客”的东西，比如知名的大型餐饮品牌、儿童游乐场、母婴商业、电影院等等，都不见了。

商场里有少数很受年轻人欢迎的店面，比如密室逃脱、电影酒吧、桌游等，但还未形成规模，没有形成大的潮流。

这也直接影响了商场的人气。

朱女士是绿都商场一楼步行街的业主，她与他人共同拥有一间商铺，产权证面积500余平方米，其中属于她个人的产权证面积100余平方米。

就在上个月底，前一位租户的租约到期了，并且没有续签。

朱姐说，他们的店坐落在绿都商场最好的市场地段之一，巅峰时期，这个500多平米的店铺一年的租金要200多万元，而现在一年的租金只有五六十万。

“环境不好，房租又贵又付不起。”朱姐说，如果环境改善了，水平提高了，不知道收入会不会增加。

绿城商场业主李先生在商场内的红太阳购物广场有一间商铺，目前正对外出租，但快半年过去了，还是没有租出去。

李先生说，这几年红太阳购物广场生意兴隆，他的店铺出租不成问题，如果有几家商户转租，就要收取几万元的转让费。

这两年市场行情急转直下，不说转让费，就算业主直接出租也很难租出去，尤其是4楼，现在很多店面都在招租。

4楼电梯口一家女装店的老板小梅说，自己来这里才不久，感觉生意不太好，“销量全靠老客”。

小梅介绍，她的店面面积大概10平方米，一年的租金不到一万元，虽然租金很便宜，但她打算过完年后就把店关掉，搬到别的地方去。

C. 困境：负层期望“激活”

绿城购物中心地面层商家热度不一，地下层则一片“冷清”。

记者顺着指示从人民广场地下通道来到绿城广场地下层，却发现通道已经关闭，绕到地面后发现，地下层之前是时尚1983购物广场，已经关闭两年多了。

淮河路、苏州路一侧的地下一层设有出入口，但空间狭小且不显眼，入口处贴有不少“公示牌”，内容包括广场停业整顿、债务清偿等公告或文件。

据了解，时尚1983购物广场于2016年7月斥资2300万元收购安徽国商房地产投资发展有限公司，取得绿都商城地下一层整体使用权；次年1月开始试营业，总面积逾1万平方米，入驻商户约300家；同年5月，广场正式开业。

期间，经营者与商户就租金计算、装修问题等未能达成一致，后来经营者又更改了消防分区，导致部分区域消防未能通过验收。

当年8月，广场停业整顿，运营方曾称将“重建”，计划当年圣诞节前重新开业，但迟迟未有动静。

目前，广场投资方已申请破产，年内将完成清算，整个项目涉及债务数千万元，业主和商户损失惨重。

何先生是绿城商场地下一层的业主之一，说起自己的现状，他不禁感叹。

据他介绍，绿城Mall地下一层共有70余户业主，其中小散户近40户，总物业面积约4000平方米。

2013年以前小店主要么租房要么自己经营，他的店是自己经营的台球室，利润很好。

2013年2月除夕，政府对地下一层商铺进行关闭并实施消防整改，随后传出地下一层将整体运营的消息，业主陆续与安徽国商房地产投资开发有限公司签订了租赁合同，根据协议，后者将建设地下车库。

“我们原本以为这个停车场应该有稳定的收入，租金水平也可以接受，就决定签了合同，但没想到后来会有变化。”

何先生称，2016年地下层整体改为时尚1983购物广场运营，但该广场运营不久便倒闭，目前已破产清算。

他们已经两年多没有收到租金了；因为当时是整体装修运营，他们所有的商铺都是连在一起的，现在无法确认产权，不知道该怎么办。

“希望政府能出手，引进有能力的企业把地下室整体收购或者租赁，让其重新焕发活力，让我们重新获得收入。”何先生说。

03

声音：老商场能否告别困境？

记者了解到，放眼整个碧桂园商城，位于苏州路与淮河路交汇处的临街商铺人气最旺，租金也最高。

此外，百盛、绿城步行街等商铺人气较高；其他裙楼二层以上空置率较高，或被出租为仓库，租金回报率较低；不少高层建筑处于闲置状态。

20 世纪 90 年代，绿色城市购物中心首次开业时，情况截然不同。

仙桥社区居民老张回忆，绿都商城原名金豆城，是当时市政府广场（现人民广场）内少有的高楼，造型独特，外观时尚。

不仅如此，绿城商场人气极旺，服装店、台球室、歌厅、音响店等生意都红火起来，说是熙熙攘攘也不为过。

后来，绿城商场渐渐衰败，有时他坐公交车经过，看到商场现在的状况，都觉得很可惜。

杨先生的公司是绿城商务中心的业主，他是单位推荐的联系人。

他告诉记者，生意最好的时候，绿城商场的租金收入相当高；如今效益下滑严重，他们公司旗下的物业目前约有一半处于空置状态。

他认为，绿城商城现状的形成是多种因素造成的，只有顾全大局，做出改变，各方共同努力，才能改变现状。

BY 新安晚报 安徽网大宛客户端记者 姚一鸣 胡继红 胡夏丽/文 王从奇/图

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