金融高质量发展背景下，银行业人才选聘方式多元化，复合型人才走俏

时间：2024-08-16作者：admin分类：合肥资讯浏览：272评论：0

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证券时报记者李颖超

在金融高质量发展的背景下，行业人才的招聘方式更加多样化，吸引人才的力度不断加大，银行业管理人员公开招聘频率的提高就是一个明显的例子。

近期，多家银行向市场公布招聘令，包括股份制银行总行招聘高级管理（专家型）人才，区域性城商行招聘中高级管理人才等。证券时报记者发现，近年来，越来越多的银行通过市场化招聘方式公开招聘高级管理人员。相比于国有大型银行，城商行、农商行等中小银行更加积极，股份制银行也在逐步尝试。

从市场化招聘细节来看，随着金融行业数字化转型如火如荼地推进，金融科技复合型人才越来越受到青睐，也成为银行人才储备的重点。

股份制银行总行公开招聘人才

6月5日，浦发银行发布公告称，现根据业务发展需要，面向总行公开招聘高级管理（专家）人才。据相关招聘信息显示，浦发银行此次招聘主要为总行技术发展部补充人才。

其中，浦发银行总行技术开发部拟招聘首席架构师1名，上海、合肥、西安、武汉、成都开发服务中心应用开发服务分中心总经理1名。同时，浦发银行总行平台研究运营中心拟招聘副总经理1名。以上岗位均为总行部门主管（副职）级。

以总行技术开发部首席架构师为例，其岗位职责要求其牵头制定浦发银行技术发展的中长期战略规划，确保与银行“数字化”战略和业务目标保持一致，确保技术战略规划的有效实施。此外，在引领前沿技术研究、把握银行架构整体技术方向等方面，首席架构师也被赋予了相关的工作要求。

总体来看，浦发银行的人才引进与该行新一届领导班子制定的战略方针息息相关。今年4月底，浦发银行新一届领导班子在公司业绩发布会上强调了实现“数字化”战略转型的坚定决心。

“整体的技术趋势和行业商业模式的变化，都迫使我们去思考如何定位自己。”浦发银行董事长张伟中在业绩发布会上直言，金融行业研究转型的问题已经有一段时间了，多数同行都提出了“数字化”转型——即通过数据要素、智能化技术的应用，推动业务方法、模式、商业模式的进一步完善。

区域性银行积极招募

浦东发展银行并非唯一一家对中高级管理人员进行公开选拔的银行总行。

6月3日，湖南银行发布2024年市场化选拔招聘中层管理人员公告，拟招聘部门包括总行消费金融部（总行部门负责人岗位）、总行大公司条线管理部、大零售条线管理部、大风险条线管理部、大科技条线管理部（均为总行部门副职），以及长沙区域支行、永州支行、湘西支行（支行班子副职）。

证券时报记者发现，此前已有多家银行针对高管人员向社会公开发出“人才招募令”，其中以城乡商业银行为主的区域性银行参与程度较高。

2022年年中，四川天府银行面向全球广纳英才，总行高层管理岗位包括总行副行长、首席信息官、首席风险官、董事会秘书等。同年，鞍山银行官网发布职业经理人市场化选拔公告，拟招聘总行行长1名、副行长3名。

从2021年的情况看，在地方农信系统中，辽宁、黑龙江等多地省级信用社也面向社会公开招聘地方农村商业银行（农信社）高管，年龄限制一般在45岁以下。2020年4月，枣庄银行在全国范围内公开招聘总行行长1名、副行长1名；同年7月，天津银行宣布公开招聘行长1名、副行长3名。

2019年，辽宁抚顺银行宣布在全国范围内公开招聘总行行长。十年前，该行首次公开招聘总行行长。当时，原吉林市商业银行董事长、行长毕国军通过“海选”，于2009年初出任该行董事长、行长、党委书记。

复合型人才最受青睐

仔细审视多家银行发布的招聘公告可知，管理团队的年轻化、科技基因的重塑，成为金融科技赋能下银行实现转型创新的重要驱动力，因此不少银行也有意通过公开招聘的方式，推动一流人才队伍的建立。

从市场上发布的招聘岗位来看，银行选择公开招聘的职位不仅包括总行行长、副行长、首席信息官、首席风险官、董事会秘书等，还包括科技部门负责人等高层次科技人才。

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“不仅基础业务技术人员需求量很大，具有丰富技术经验、成熟管理视野的高级管理人才也供不应求。”华东地区一位资深银行从业人员向证券时报记者表示。

以浦东发展银行近期发布的《人才招聘令》为例，总行技术开发部首席架构师的任职要求为：具有国有大型银行、股份制商业银行或知名金融相关科技公司、互联网公司或其他金融机构工作经历，从事信息科技工作5年及以上；精通IT项目管理、架构设计等领域知识，对银行应用架构、技术架构、数据架构有深入理解，有主导金融行业IT项目重大架构方向决策、重要技术路径、技术平台建设与实施的案例实践；熟悉主流IT技术与应用，了解新技术发展与应用趋势，作为架构师参与过5个以上大型信息科技系统建设项目或重要规划经历；具有银行业务部门重要岗位经历、计算机软件相关专业学历优先。

早在两年前，兴业银行还公开招聘过高层次科技人才，包括首席信息官、总行科技板块负责人、总行信用卡中心负责人（分管科技）、总行科技部负责人和兴业银行数字金融相关处室或部门负责人等，共计15人。当时，兴业银行称：“此举旨在进一步释放金融科技动能，推动银行数字化经营管理全面转型，强化科技引领和创新驱动。”

我们不仅要吸引人才，更要培养人才

人才是事业单位和企业发展的第一要素，市场化的招聘方式也有利于优化资源配置，促进行业效益提升和高质量发展。

“近年来，不少银行希望通过市场化手段，公开、公平、公正地选拔优秀的专业管理人才，为银行经营带来新的经营理念、新的业务模式、新的发展思路，为银行经营注入活力。”光大银行金融市场部分析师周茂华说。

总体来看，有的银行按照国际化、市场化的思路选拔人才，有的银行则采取开放的态度，灵活储备、培养、管理和使用各类人才。事实上，不少银行希望进一步完善公司治理结构，建立高级管理人员市场化选拔、契约化管理的工作机制。

“高管‘公开选拔’并非没有瓶颈，我们还需要仔细考量市场化的人才是否对银行经营状况、企业文化有足够的了解。”一位大型国有银行人力资源人士对证券时报记者指出，引入外部具有较高技术素养的人才虽然可以促进银行创新，但也可能遭遇“水土不服”的问题。

上述人士进一步表示，虽然吸引人才对于银行发展至关重要，但与吸引人才相比，如何建立和完善内部人才培养机制、如何充分挖掘现有人才的潜力才是推动银行机构健康可持续发展的关键。

“只有建立完善的人才培养体系，保证人才不断成长进步，银行才能源源不断地培养出高水平、创新型、优秀的人才，为机构的长远发展提供持续的动力。”该人士强调。

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