合肥：从江南小邑到万亿都市，产业创新力量激昂澎湃

从“江南小镇”到“万亿城市”，合肥作为近年来全国最大的黑马，被媒体誉为“最佳创投城市”，这一称号彰显了合肥汹涌澎湃的产业创新力。2022年，合肥战略性新兴产业产值同比增长14.3%，占规模以上工业产值的比重达到56.2%，创历史新高，战略性新兴产业对工业增长的贡献率达78%。智能光伏、集成电路、新型显示、新能源汽车、生物医药等领域涌现出一大批产业新地标，“芯屏车一体化”、“急需全生命周期智能化”等战略性新兴产业布局愈加引人瞩目。

合肥工业大学

合肥新兴产业的跨越式发展，离不开其雄厚的科教实力。有人说，中国科大之于合肥，犹如斯坦福之于硅谷。随着合肥作为科创名城逐渐走进公众视野，中国科大与合肥“全链互动”、“创新共生”的故事也被人们津津乐道。与此同时，虽然名气不如中国科大，但作为一所扎根合肥、肩负产业报国使命的双一流大学，合肥工业大学也在持续为合肥产业创新发展提供有力支撑。

合肥工业大学以培养“德才兼备、能力卓越、尽心报效国家的骨干和领军人才”为总体目标，自1945年建校以来，合肥工业大学的毕业生得到了市场的检验和认可。阳光电源、聚益科技、杰世杰、合端智能……一批由合肥工业大学校友创办的企业在合肥扎根成长，逐步成为战略性新兴产业领域的龙头企业，不仅为产业升级和经济发展做出了重要贡献，也引领合肥这座城市走向全国、迈入国际视野。

他们是如何用短短几十年的时间取得如此成就的?现在，就让我们跟随Insight大学的脚步，一起解锁这些领军企业及其领导者的发展密码。

01

曹仁贤：以专注、做精做专 抓住产业发展机遇

回顾新能源行业发展历史，上世纪 90 年代初，为了缓解以油气资源为主的能源结构压力，我国开始加大新能源发展力度，引进国外资本和技术，探索新能源在国内的应用。曹仁贤当时能够预见性地进入新能源赛道，他的远见卓识得益于他在合肥工业大学当学生和老师的经历。

1986年，杭州人曹仁贤来到合肥，进入合肥工业大学学习工业电气自动化专业。毕业后，他继续在大学任教，从本科一直读到研究生。曹仁贤在合肥工业大学任教四年，主要研究方向是可再生能源发电。多年的刻苦工作，让曹仁贤对新能源有了深刻的了解和浓厚的兴趣，对新能源的应用潜力和发展前景有着乐观的判断。

实业报国不忘初心，青春奉献工匠无悔。或许是受到合肥工业大学踏实学风的影响，或许是曹仁贤自身志向远大，1997年，曹仁贤放弃了大学教师的工作，凑足50万元启动资金，成立了合肥阳光电源有限公司。那一年，国家改善西北无电地区现状的“光明工程”进入实施阶段，通过对风能、太阳能等新能源的开发利用和新型发电方式，为那些远离电网的无电地区提供能源，正是进入新能源市场的好时机。但由于光伏逆变器市场被跨国巨头把持，阳光电源几乎没有太阳能项目。

曹仁贤

“最初五年，我们的太阳能项目比较少，主要是南疆铁路等独立离网发电系统。这样的项目都是一次性的，一辈子可能都遇不到第二个了。”曹仁贤回忆道。创业初期，阳光电源只能做一些应急电源、不间断电源等传统电源产品来维持公司运转。就这样，在保持传统能源收入的同时，阳光电源坚持发展光伏、风电逆变器。终于，在2002年，阳光电源有机会参与“西部省区无电村电气化工程”项目，打开了精心布局的市场。与此同时，多年坚持自主创新也得到了回报。 2003年，阳光电源研制出我国第一台具有完全自主知识产权的光伏逆变器，在上海成功并网发电，打破了SMA、施耐德、西门子等国外公司的垄断。

看上去，阳光电源的发展已经步入正轨，但曹仁贤知道，这远远不够。在当时的招标会上，相比于国外产品，国产品牌还是不值得信赖的。要真正抢占新能源市场，还得更加专注、更加专业。2004年、2008年，曹仁贤先后砍掉了不间断电源和应急电源业务。由于当时阳光电源在传统电源产品上做得不错，应急电源甚至位列行业前三，所以“减法”的决定让公司少了数千万元的销售收入，当时大家还不理解，但后来事实证明，曹仁贤的决定是正确的。

将资源集中到逆变器这个核心赛道后，阳光电源才真正站在了行业前列。2006年，阳光电源承担了“十一五”国家科技支撑计划：1.5MW以上风电逆变器研发项目；2008年，阳光电源光伏逆变器成功应用于北京奥运会鸟巢会场；2009年，阳光电源掌控中国新能源逆变器60%以上的市场份额，位居全国第一；2011年，希腊债务危机升级，欧美陷入经济泥潭，依赖德国市场的SMA市场下滑严重，阳光电源趁机逆势而上，攻克海外，同年在深交所上市，成为“中国新能源电源第一股”。

阳光电源总部大厦

阳光电源的快速发展，也得益于合肥的政策优势。“十二五”以来，合肥紧紧围绕建设“中国光伏应用第一城”战略目标，坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，采取一系列有力举措，推动光伏产业技术进步、壮大产业规模、加快应用推广。阳光电源趁势腾飞，上市11年来，市值增长20多倍。从产品供应商到解决方案服务商，从行业跟随者到行业领军者，营业收入从8亿到400亿，阳光电源已成为中国乃至全球光伏逆变器的领导品牌。

成名之后，阳光电源不忘回馈社会，为地方经济发展和国家能源战略做出了积极贡献。持续深化与合肥工业大学在科技创新、人才培养、学生就业等方面的合作，设立“阳光电源奖学金”，共建“合肥工业大学大学生就业实习基地”和“国家能源光伏储能与变流技术与装备重点实验室”。作为太阳能行业的“领头羊”，阳光电源的快速发展和区域政策引导，吸引了众多光伏企业落户合肥，加速形成光伏产业集群，助力合肥打造“中国光伏应用第一城”。

02

杨桂生：科技创新，点塑变金

人类历史上常常以材料作为划分时代的符号，如石器时代、青铜时代、铁器时代……20世纪是钢铁一统天下的时代，但塑料的出现，逐渐取代了钢铁的绝对王者地位。20世纪50年代末，聚甲醛、聚碳酸酯研制成功后，赛钢的工程塑料在国际上迅速发展。工程塑料因其优异的性能，被广泛应用于航空、通讯、汽车、电子等领域，成为衡量一个国家工业发展水平的标志之一。然而，当时我国工程塑料远远落后于国际水平，成为许多重大行业发展的掣肘。作为我国第一位工程塑料博士，杨桂生的成果填补了我国工程塑料领域的多项空白。

1980年，出生于安徽潜山的杨桂生以化学接近满分的优异成绩考入合肥工业大学化工系。四年后，他以“优秀”的成绩毕业，并获得出国留学和工作的优先权，但他选择继续深造。1990年，杨桂生获得博士学位，成为我国第一位工程塑料专业博士，并留在中国科学院化学研究所工作。经过十多年的学习和工作，杨桂生深深认识到材料对于提高生产力水平的重要性。为了响应国家需要，他于1992年底受中国科学院化学研究所的委托，带着“八五”国家科技攻关项目成果和2000多元差旅费，创办了杰世杰新材料集团。

杨桂生

“做杰出的人，做杰出的事”。创业初期，满怀热情的杨贵生感受到了科研与工业之间的巨大差距。科研方面，只要有几个实验成功，就能发表论文，但工业方面，每一批产品质量都要稳定。当时，国内一个空调订单，多个工序的合格率相乘，导致最终成品合格率不足70%。为了保证产量，他不得不再添200万元，新建车间，改进工艺。

杨桂生凭借着顽强的精神、扎实的学科知识和卓越的才华，攻克了一个又一个的难关，完成了11项国家重大科技攻关项目、20项市、院级重大科技攻关项目，申请了25项国家发明专利……他大大提高了我国落后发达国家20年的工程塑料技术水平，带动了相关产业的发展，成为我国工程塑料行业的代表人物。杰士杰也成为我国工程塑料行业的龙头企业，为国家创造了巨大的经济效益和社会效益，每年为国家降低成本高达5亿元，节约外汇1.7亿美元，产品国内市场占有率高达30%，并成功打入日本、新加坡等国家市场，展现了“中国品牌”的国际竞争力。

2006年，已有所建树的杨桂生踏上了徽商“回乡”之路。恰逢当时合肥市作出“工业立市”重大决策，推出史无前例的“全民招商”战略，提高政府服务效率，优化营商环境，提供真金白银扶持政策，帮助企业落地生根。一心要回馈家乡的杨桂生在合肥市的大力支持下，创办了合肥杰世杰公司，在合肥市经济技术开发区分三期建设占地200亩的制造基地，主要生产拥有自主知识产权和国际专利的HPN产品。这是一种耐200摄氏度以上高温的新型尼龙材料，可替代金属作为结构件，广泛应用于电子电器、汽车制造、工业纤维等领域，市场前景十分乐观。 随着长三角一体化的提出和推进，合肥的城市区位优势和发展前景日益凸显，2017年，杨桂生又追加3亿元投资，进一步加速合肥杰世杰的成长。

JSSJ 合作的部分公司

合肥杰世杰不仅推动了合肥工程塑料行业的快速发展，还在人们意想不到的地方承担起了社会责任。2020年疫情之初，在全国口罩产能严重不足的情况下，合肥杰世杰依托多年在改性工程塑料领域积累的技术优势和生产经验，紧急成立项目组，重点研发生产“聚丙烯熔喷无纺布专用料”，产能为70吨/天，可生产1750万只医用外科口罩，一定程度上缓解了我国医用防护物资紧缺的局面。

如今，在做大做强企业、推动产业升级进步的基础上，杨桂生致力于为国家培养高水平科研人才和创业人才，与母校合肥工业大学、浙江大学等高校合作成立联合实验室和人才培养基地，为新材料领域的科技创新和人才培养贡献力量。他还与徽商传媒联合发布“千名徽商导师带动万家企业”五年行动计划纲要。杨桂生本人也为60家企业开出了“发展良方”。同时，他在创办的企业中推行内部创业机制，为创业者提供低息或无息贷款，保留岗位，提供资金、信息、管理、资源等创业支持。 作为国家科技部首批火炬创业导师，杨桂生着力培育后起之秀，为产业和区域发展持续注入动力。

03

闫建文：高端装备制造的中国梦

合肥工业大学2016届毕业生、管理科学与工程专业的严建文，是一个怀揣着艰苦奋斗建设富强国家的梦想的企业家。上世纪80年代毕业于矿山机械专业的他，第一份工作是大学老师，但高校的清闲工作无法支撑他的理想。1990年，年仅23岁的严建文毅然踏上创业之路。创业最初几年，严建文用简单的工具和设备，发明了“汽车倒车语音提醒系统”、“汽车自动调光器”等一度风靡市场的产品。后来，在接受《徽商在天下》采访时，严建文坦言，技术含量不高，不愿频繁提起这个倒车报警器。他说，“我从事过很多行业，包括电子行业、高速公路、房地产，只要能赚钱的，我都想尝试一下。”

严建文

正是这些年来在各领域的探索和实践，让闫建文有足够的经验和资金实力抓住了合肥锻压机床厂的机会。2003年，始建于1951年的合肥锻压机床厂处境艰难，负债2亿元，濒临破产，急需既有技术基础又有市场经验的专业人才进行重组。对机械制造业满怀热情的闫建文接手了这家濒临破产的国有企业。

在企业里做项目，在产品上写论文。接手企业后，闫建文对全球很多工厂进行考察、调研，不断总结与国外顶尖企业的差异，最终决定：技术创新。闫建文认为，只有把国际最新技术与公司的产品研发结合起来，与世界同步，才能成为一流的企业，真正提升企业的竞争力。

合段智能工厂

长期以来，我国在高端装备制造的基础核心领域与国外先进水平存在一定差距，甚至受制于人。为打破“卡脖子”局面，闫建文坚持带领合福智造走技术创新之路，确立了“自主核心技术、成果孵化、持续创新、规模经营”的路线。拿出可观的研发资金，成立技术中心，与合肥工业大学联合成立合肥工业大学合福研究院（后更名为合肥工业大学工业与装备技术研究院），打造国内一流的锻压装备制造与智能装备制造研发平台和学术团队，推动高端装备制造产学研一体化发展。收购拥有147年历史的德国高端装备家族企业劳弗尔，并借助劳弗尔的整合，推动企业转型和国内精密制造行业的发展。

通过多年的技术研发和工艺创新，合端智能逐步打破国际垄断，向欧盟、北美等地出口多种高端装备，显著提升了我国装备制造业的国际竞争力。2016年，合端智能与特斯拉A级供应商墨西哥生产基地签订机械压力机销售合同，为特斯拉车身制造提供全套冲压设备，成为极少数出口全套全自动大型冲压设备的中国机械压力机制造企业；2023年，合端智能自主研发的全自动高速伺服液压机冲压生产线通过客户现场预验收，即将奔赴欧洲发达国家，海外市场拓展再次取得重大突破。

在合肥市“工业立市”和“制造强市”战略引领下，闫建文带领的合锻智能逐步成为中国液压装备行业的龙头企业，在大中型液压机及装备领域占据国内第一、全球第三的位置，国内市场占有率超过30%。公司拥有高素质、高水平、高效的研发和管理团队，拥有多项具有自主知识产权和核心竞争力的产品和技术，拥有占地近300亩、总投资近10亿元的现代化工业园。公司成功上市后，连续多年实现营收、利润双增长。

同时，随着核心技术的研发和重要成果的涌现，以合端智能为代表的龙头企业为合肥高端装备制造业带来了充沛的活力，合肥高端装备制造业驶入高质量持续发展的快车道。2022年，合肥高端装备制造业产值将达到1100亿元左右，同比增长8.5%。产业集群正在加速形成，聚集规模以上企业700余家，其中上市公司20家，专精特新“小巨人”企业45家，对合肥经济发展的带动作用日益显现。

04

林巨光：用创新装备助力中国汽车工业

作为行业内具有国际竞争力的龙头企业，钜益科技创始人林钜光曾任“汽车工业黄埔军校”合肥工业大学汽车装备研究所所长，是国内汽车制造装备研究领域的领军人物，更是一位敢于创新实践的企业家。他带领合肥工业大学的科研团队和企业团队，将科研成果转化为工程化、产业化、市场化的产品，为我国汽车工业自主创新打开了一扇新的大门。

林巨光的创新之路始于在合肥工业大学任教期间。1987年，林巨光在合肥工业大学完成本科和研究生学业后，决定留在学校任教，一边从事教学和科研工作，一边担任行政职务。1991年，林巨光被任命为合肥工业大学汽车装备工程技术研究所所长，从此开始了他在汽车装备领域的深入研究。

聚益科技产品

2005年，林巨光带着多项研究成果参与创立了巨益科技。但当时汽车行业关键技术过度依赖国外的问题十分突出。林巨光和他带领的合肥工业大学汽车装备研究所科研团队经过详细调研、研究和对比分析，首次把剑尖指向汽车的关键部件——传动系统制造装备，开展技术攻关和装备研发。不到两年时间，一套高柔性、高精度、高可靠性、适应性强、人机友好的测控装备在林巨光团队中诞生。 他们依托这套设备，成功解决了奥地利斯太尔系列、美国美驰系列、德国曼系列、日本五十铃、日产系列、韩国现代、统一重工系列等车桥、变速箱的装配测控难题，打破了国外垄断的尴尬局面。

与此同时，林巨光还将创新的眼光投向了汽车制造业广泛应用的工业机器人。他在全国高校中率先开展汽车工业机器人集成项目研究，确定了“先集成创新，后单元技术创新”的研发思路，研发出涂胶、搬运、点焊、弧焊等机器人，并在多家汽车制造企业成功应用。他还与国外知名工业机器人制造公司开展技术合作，研发更加智能、柔性化的机器人系统。

钜一科技的成功离不开安徽省政府和业界的大力支持。2005年，安徽省科技厅同意以钜一自动化公司为依托，成立“安徽省汽车自动化装备工程技术研究中心”。随后，2005年12月，安徽省发改委也发文要求，以安徽江淮汽车集团有限公司和合肥工业大学为合作单位，建立国内领先的汽车及工程机械自动化装备技术研发及工程制造基地，整合江淮集团和合肥工业大学的相关技术、市场、管理等资源，组建一支具备系列化自动化装备研究、设计、检测、调试和制造能力的团队。

依托平台汇集的政府、市场、技术的资源与力量，巨亿公司研发的汽车关键零部件柔性装配生产线、工业机器人集成应用、汽车检测技术与装备等产品及成果，已成为装备我国汽车工业的利器，在国内外汽车及零部件生产企业得到广泛应用，取得了显著的应用效果和较高的市场认可度。

林巨光

林巨光以合肥工业大学为依托，以巨益科技为平台，在汽车制造装备领域取得了一系列突出的成绩。巨益科技先后被评为国家火炬计划重点高新技术企业、国家创新型试点企业、国家知识产权优势企业，主持或参与了国家重点研发计划、国家科技支撑计划、国家智能制造项目、国家863计划、省重大科技项目等国家级和省部级项目40余项，为合肥科技创新城建设贡献力量，推动合肥加快向具有国际影响力的科技创新名城迈进。

合肥工业大学始终坚持“企业出题、政府出题、高校出题、市场出卷”的需求型政产学研用合作模式，实现了真正对企业、对社会有用的人才输出和科研输出。据了解，合肥工业大学毕业生70%以上服务于高端装备制造、信息技术产业等国家重要行业，一大批高水平科研成果应用于神舟飞船、月球探测、火星探测、长征火箭、国产大飞机等重大工程。

文中提到的以企业家为代表的一批华中科技大学校友的优异成绩，不仅彰显了华中科技大学工程教育和实践教学的成就，也体现了华中科技人的创新能力和拼搏精神，为合肥乃至全国科技产业发展做出了贡献，也为华中科技大学的荣誉增添了光彩。

将来，随着将Hefei纳入科学和创新的速度，Hefei Technology和Hefei之间的协作关系将变得更加亲密。

结尾

烧伤

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高的

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