矩一建管 XIANGXPM：综合性工程咨询企业，发挥人力资源三支柱作用，推进工作有序开展
团队专业化 | 公司召开人力资源三大支柱交流推进会
聚益建设管理有限公司
项新平
是一家提供全过程工程管理和技术服务的综合性工程咨询公司，拥有综合工程监理资质，获得陕西省高新技术企业、创新型中小企业、科技型中小企业认定及商务部援外项目管理资质，先后荣获住房和城乡建设部“全国工程质量管理优秀企业”、中央、省、市三级工程监理先进企业。
为充分发挥人力资源三支柱作用，进一步明确队伍专业化建设的目标、难点、路径，扎实推进各项工作有序开展，5月25日上午，公司人力资源三支柱交流互促会（第二期）在公司多媒体会议室顺利召开。李伟涛副总经理、人力资源部及各服务中心代表出席。
会议分为三个部分：
第一阶段
人力资源部就各服务中心1-5月份班组专业化建设情况，从班组稳定性、工作开展等方面进行了系统分析和点评；各服务中心就本年度及年度班组专业化规划进行了分享交流。总体来看，各服务中心结合自身实际情况，紧扣公司班组专业化建设总体规划，统筹规划，问题有，诊断有，措施有，可操作性强。
第二阶段
各服务中心对人力资源部编制的《员工满意度调查问卷》（征求意见稿）进行了讨论，提出了许多宝贵的意见和建议，为下一步开展一系列员工关怀活动奠定了坚实的基础。
第三阶段
为进一步统一各中心班组专业化建设思想，人力资源部经理郑根对下一步相关工作进行了安排部署，要求各服务中心在后续相关活动的组织中，继续以班组专业化建设为引领，做到一把手带头，自上而下，着力凸显班组专业化的精神基础。同时，继续加强员工职业形象塑造，不断提升职业技能和素养，定期对员工着装、考勤纪律等职业行为进行监督检查。
会议最后，公司副总经理李伟涛在总结发言中指出，队伍专业化建设是一项统筹兼顾的工作，是公司高质量发展的重要基石，因此要进一步扎实推进各项工作安排，不拘泥于形式，讲求产出和成果，在全公司大力营造队伍专业化建设浓厚氛围，努力打造一支高水平专业化队伍。
来源 | 人力资源部
编辑评论 | 综合行政部
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