从 4 台机器到 24 台机器，看高贝斯医疗如何快速复产扩产医用防护服
新华社合肥2月7日电 题：《办法总比问题多！》——安徽省防护物资企业复工复产现场报道
新华社记者 张子云 程诗华
从4台机器到24台机器、从30名员工到100名员工、从每天生产医用防护服200套到每天2000多套……肖应龙从来没有敢想象，在“人难、料难求”的春节期间，自己还能实现这样的复工扩产速度。
作为合肥高贝斯医疗卫生用品有限公司总经理，肖应龙在春节前就已经感受到疫情的严重性，医用防护服需求量很大，于是提前向员工发出号召：“你喊我，我就来，你来了，我就打仗。”得益于人员、物资方面的“有准备的战斗”，高贝斯医疗大年初一就接到复工通知，第二天做好复工准备，第三天就复工复产。当天就生产出200套医用防护服发往武汉。
然而让肖应龙没有想到的是，随着抗疫一线物资需求剧增，公司的生产任务也随之增加，对工人的需求也成倍增加。
“招人最难，当时正值春节长假，疫情又在发展，我们到处贴招工信息，但收效甚微。”肖应龙说，多亏驻厂干部，通过当地服装协会的协调，调动一些服装厂员工来帮忙。“大年初四就打来电话，来了20多个熟练的缝纫工。”
现在人有了，扩产所需的原材料怎么办？设备钱从哪里来？“办法永远比问题多！面对疫情，我们要特事特办，我们协调湖北的拉链、江苏的透气膜复合材料，以及银行的生产、设备资金，26个小时就把800万元汇到高陂的账户上，帮助企业快速复工扩产。”安徽省经信厅技改处处长、高陂驻地工作人员沈忠林说。
疫情发生以来，像沈忠林一样，安徽省直接进驻工厂的党员干部还有很多，保障抗疫一线防护物资需求，推动企业复工复产。
“我们调集部门党员干部100余人，成立生产协调、物资运输配送、紧缺物资外购、物资捐赠等6个工作组，派出9个复工督导组和15个现场工作组，通过一企一人、定点办公等方式，帮助企业解决原材料、用工、运输、资金、用电等问题，确保生产不停顿、供应链不中断、市场供应不中断。”安徽省经济和信息化厅厅长牛怒涛说。
在安徽新利清洁用品有限公司，口罩自动化生产线高速运转。身着无菌服的方红霞正忙着挑选、包装口罩，每天要处理4万到5万只口罩。这家公司原来是做外贸的，疫情发生后，取消了所有外贸订单，把产能全部用于疫情防控。
“从大年初一开始，生产线就全面复工，24小时满负荷运转。”新利清洁公司董事长蔡富强因为连续十多天不停工，声音有些嘶哑。他告诉记者，为保生产，天长市经信局有专人负责联系原辅材料供应企业，同时帮助协调全市包装企业立即复工复产，并邀请技术团队监控设备维护，确保产品不间断发货。
2月6日下午5点半，位于合肥市庐阳经济开发区的安徽莫妮卡医用材料有限公司，一辆辆满载医用防护服的卡车驶出工厂，奔赴最需要它们的抗疫“前线”。刚到厂的新设备正在调试。正月初二凌晨，公司接到复工命令时，原材料已经用完，工人全部放假。“好厨子不能无米之炊”。现在，每天生产550套医用防护服，发往武汉。
最新数据显示，截至2月6日，安徽省应急物资生产企业已复工68家，复工率达89.5%，其中，生产防护服、口罩、消毒用品等紧缺物资的35家重点企业已于1月30日前全部复工。